基于協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制下的體系類項(xiàng)目過程管理模式構(gòu)建與思考——以設(shè)施蔬菜（辣椒、番茄）產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系為例_馮翠.pdf

文章編號：1001-8611(2018)02-0018-03基于協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制下的體系類項(xiàng)目過程管理模式構(gòu)建與思考以設(shè)施蔬菜（辣椒、番茄）產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系為例馮 翠1吳長付2羅海榮2（1.江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院泰州農(nóng)科所 泰州 225300；2.江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科研管理處 南京 210014）摘 要：深入貫徹農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展理念，深化協(xié)同創(chuàng)新背景下的自主創(chuàng)新體制改革。文章結(jié)合江蘇省特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系類項(xiàng)目，以設(shè)施蔬菜（辣椒、番茄）產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系為例，闡述了項(xiàng)目立項(xiàng)背景、實(shí)施管理、績效考評、驗(yàn)收審查等過程管理模式構(gòu)建，評估了項(xiàng)目管理成效，分析了存在的問題，提出了強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新意識、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研政用一體化、完善體系管理機(jī)制等加強(qiáng)體系類項(xiàng)目管理的對策，以期進(jìn)一步完善自主創(chuàng)新體系類項(xiàng)目的管理機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科技；自主創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系類項(xiàng)目；管理模式；協(xié)同發(fā)展；對策Construction and Thinking on Management Model of Process Administration of Industrial System Programs Based onCollaborative Innovation Mechanism, a Case Study on Programs of Facilities Vegetables (Pepper, Tomato) IndustrialTechnology SystemFengCui1WuChangfu2LuoHairong2(1.TaizhouAgriculturalSciencesResearchInstitute,JiangsuAcademyofAgriculturalSciences,Taizhou,225300;2.DepartmentofScientificResearchManagement,JiangsuAcademyofAgriculturalSciences,Nanjing,210014China)Abstract: To implement the concept of innovation and development of agricultural science and technology, reform of the independentinnovation system should be deepened under the background of collaborative innovation. Combined with characteristics of industry technologysystem projects of Jiangsu Province, and taking the vegetables (pepper, tomato) industry technology system as an example, the construction ofprocess management model, such as project background,implementation management, performance evaluation, and acceptance review wereanalyzedinthepaper.Theeffectivenessofprojectmanagementwasevaluatedand theexistingproblemsfoundout.Countermeasurestofurtherimprove the management mechanism of the independent innovation system and improve the innovation ability of agricultural science andtechnology were put forward, i.e., strengthening the concept of collaborative innovation, promoting the integration of production, education,research,governmentsanduser,perfectingthemanagementmechanismofindustrialsystem.Key Words: Agricultural science and technology; Initial innovation; Industrial technology system program; Management model; Collaborativedevelopment;Countermeasures中圖分類號：G311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.16849/J.CNKI.ISSN1001- 8611.2018.02.005收稿日期：2017-11-16基金項(xiàng)目：泰州市科技支撐計(jì)劃（農(nóng)業(yè)）項(xiàng)目（TN201603）作者簡介：馮 翠（1985- ），女，碩士，助理研究員。主要研究方向：農(nóng)業(yè)科研管理，蔬菜栽培及育種。羅海榮為本文通訊作者。為更好地回應(yīng)江蘇省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的科技需求，針對產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系不完整、共性技術(shù)難題攻關(guān)力度不夠和成果應(yīng)用集成度不高等問題1，2012年，江蘇省農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新資金增設(shè)了設(shè)施蔬菜（辣椒、番茄）產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等 5 個江蘇省特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系類項(xiàng)目。設(shè)施蔬菜體系項(xiàng)目將增產(chǎn)增效并重、良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)作為基本要求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動過程機(jī)械化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，較好地發(fā)揮了“凝聚資源、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、增加產(chǎn)出、支撐發(fā)展”的作用2，形成了具有江蘇省特點(diǎn)、產(chǎn)學(xué)研政用一體化的江蘇設(shè)施蔬第 37 卷 第 2 期2018 年 4 月農(nóng)業(yè)科技管理Management of Agricultural Science and Technologyvol.37，No.2Apr， 2018菜創(chuàng)新體系。1 設(shè)施蔬菜體系項(xiàng)目概況1.1 設(shè)立背景 江蘇省以設(shè)施蔬菜為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)面積超過 66.7 萬 hm2，占耕地比重達(dá) 14.6%，占比居全國首位。江蘇省的辣椒、番茄種植面積近 16.53 萬hm2，其中，設(shè)施栽培面積 12.2 萬 hm2左右，產(chǎn)值 200億元。隨著生產(chǎn)資料和勞動力成本的不斷提升，設(shè)施辣椒、番茄生產(chǎn)效益逐漸減少。辣椒、番茄產(chǎn)業(yè)面臨品種專用化程度低、輕簡機(jī)械缺乏、高效安全生產(chǎn)技術(shù)集成化程度不夠、品種與技術(shù)一體化應(yīng)用較少等問題。針對這些問題，該項(xiàng)目以江蘇省辣椒、番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，著力于從研發(fā)到生產(chǎn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，建設(shè)服務(wù)于江蘇高效農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)代辣椒、番茄產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，提升江蘇省辣椒、番茄產(chǎn)業(yè)的整體科技創(chuàng)新能力。1.2 整體概況 項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)為 2 130 萬元，實(shí)施期限為 2012 年 7 月2017 年 6 月。由江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所承擔(dān)，聯(lián)合省內(nèi)辣椒、番茄育種、種苗、栽培、裝備、植保、經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢學(xué)科的 10 家單位協(xié)同攻關(guān)。同時，聯(lián)合省內(nèi)辣椒、番茄主要生產(chǎn)縣區(qū)的農(nóng)技推廣部門、科研單位、生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶等，集成并示范推廣專用品種及其高效安全生產(chǎn)技術(shù)。項(xiàng)目分為 11 個研究任務(wù)，主要由蔬菜所、植保所、加工所、裝備所、農(nóng)機(jī)所、生物所、揚(yáng)州大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等單位承擔(dān)，研究人員 39 人，其中，高級職稱人員31人，中級職稱人員8人。1.3 研究任務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施期間，根據(jù)實(shí)施進(jìn)程適時增設(shè)研究任務(wù)（見表1）。表1 設(shè)施蔬菜體系項(xiàng)目研究任務(wù)任務(wù)內(nèi)容設(shè)施辣椒高效育種技術(shù)研究與新品種創(chuàng)制設(shè)施番茄聚合育種技術(shù)研究與新品種創(chuàng)制設(shè)施辣椒、番茄優(yōu)質(zhì)種苗繁育技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用設(shè)施辣椒番茄輕簡機(jī)械研制設(shè)施辣椒、番茄生物農(nóng)藥創(chuàng)制與安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用設(shè)施辣椒、番茄主要病蟲發(fā)生規(guī)律監(jiān)測與綜合防控技術(shù)集成設(shè)施辣椒新品種與新技術(shù)一體產(chǎn)業(yè)化示范設(shè)施番茄新品種與新技術(shù)一體產(chǎn)業(yè)化示范蔬菜新品種試驗(yàn)示范模式及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和優(yōu)化蔬菜保護(hù)地栽培設(shè)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化與智能管理技術(shù)集成抗番茄黃化曲葉病毒候選基因篩選與鑒定承擔(dān)單位江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)設(shè)施與裝備研究所農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院食品檢測研究所江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院植物保護(hù)研究所揚(yáng)州大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院六合動物科學(xué)基地江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所備注2012年2013年2014年2 設(shè)施蔬菜體系項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制2.1 組織管理機(jī)制 項(xiàng)目設(shè)立首席專家和行政協(xié)調(diào)人，首席專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施總體方案制定、項(xiàng)目研究任務(wù)與指標(biāo)的分解與落實(shí)、大型活動的策劃與宣傳、年度研究進(jìn)展與總結(jié)匯報，以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的分解、使用與管理，項(xiàng)目結(jié)題、驗(yàn)收、審計(jì)；行政協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作。2.2 項(xiàng)目檔案管理 結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)展情況，建立科研檔案，包括項(xiàng)目申報材料、合同研究任務(wù)書、實(shí)施方案、階段總結(jié)報告，以及與各研究任務(wù)承擔(dān)單位簽訂的課題合同、與各示范承擔(dān)單位簽訂的示范協(xié)議書等。2.3 合同管理制 首席專家對專項(xiàng)管理辦公室負(fù)責(zé)，與專項(xiàng)管理辦公室簽訂項(xiàng)目任務(wù)合同和課題預(yù)算合同，并按時向?qū)ｍ?xiàng)管理辦公室匯報體系項(xiàng)目的研究、試驗(yàn)、示范、推廣等的進(jìn)展情況；研究任務(wù)（課題）負(fù)責(zé)人對首席專家負(fù)責(zé)，與首席專家簽訂合同任務(wù)書，提出辣椒、番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中急需解決的問題，明確研究內(nèi)容、考核指標(biāo)、研究方案，并按時向首席專家匯報進(jìn)展情況。2.4 協(xié)同配合制 體系項(xiàng)目整合了科研院所、高等院校等研究資源，同時，聯(lián)合了地方農(nóng)技推廣部門、生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶等示范推廣力量，就辣椒、番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)同攻關(guān)。2.5 進(jìn)展評議制 每年 12 月 31 日前，首席專家組織研究成員和示范推廣成員召開年度會議，同時，向?qū)ｍ?xiàng)管理辦公室匯報年度執(zhí)行情況。專項(xiàng)管理辦公室組織專家對體系項(xiàng)目的年度進(jìn)展進(jìn)行評議，修正后續(xù)工作的研究內(nèi)容和考核指標(biāo)。19馮 翠等：基于協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制下的體系類項(xiàng)目過程管理模式構(gòu)建與思考第2期2.6 財(cái)務(wù)管理 為了保證項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫催M(jìn)度使用經(jīng)費(fèi)，確?？蒲性囼?yàn)順利有效開展，主管部門每年組織第三方對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到賬率、使用率、規(guī)范性等進(jìn)行嚴(yán)格審查，形成審計(jì)報告，反饋給各單位，對于經(jīng)費(fèi)使用不合理的單位督促整改。3 設(shè)施蔬菜體系項(xiàng)目實(shí)施取得的成效3.1 主要科研產(chǎn)出 項(xiàng)目實(shí)施 5 年來，科研成效顯著。創(chuàng)制新種質(zhì) 22 份，育成新品種或新組合 10 個，通過國家和江蘇省審（鑒）定新品種 6 個；申請新品種權(quán)4項(xiàng)，獲得新品種權(quán)1項(xiàng)；研發(fā)適于機(jī)械作業(yè)8 m大棚 1 種、精量播種機(jī)型 2 種、復(fù)式作業(yè)機(jī)型 2 種、水肥一體裝置 1 種、常溫?zé)熿F機(jī)型 1 種；研發(fā)生物農(nóng)藥 3 種、生物有機(jī)肥 1 種，集成主要病蟲害檢測監(jiān)測技術(shù) 2 項(xiàng)、防治技術(shù) 5 項(xiàng)；獲得軟件著作權(quán) 1 項(xiàng)；申請專利 16 項(xiàng)，授權(quán)專利 19 項(xiàng)；制定省地方標(biāo)準(zhǔn) 7項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1項(xiàng)；發(fā)表研究論文 59篇，其中，SCI 收錄論文 8 篇；獲得江蘇省科學(xué)技術(shù)獎 1 項(xiàng)、中國植保學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎1項(xiàng)。3.2 社會經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目加強(qiáng)示范推廣辣椒品種與配套生產(chǎn)技術(shù)，示范的辣椒、番茄新品種品質(zhì)優(yōu)、抗病性強(qiáng)、設(shè)施專用、產(chǎn)量高，受到各地區(qū)種植戶的歡迎。2013 年示范推廣面積達(dá) 3 426.7 hm2，2014 年達(dá)5 286.7 hm2，2015 年達(dá) 7 033.3 hm2，2016 年達(dá) 9 546.7hm2。項(xiàng)目累計(jì)示范推廣設(shè)施專用品種和高效安全生產(chǎn)技術(shù)面積達(dá) 25 293.4 hm2，節(jié)本增效 4.28 億元，社會經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到 83.20 億元，促進(jìn)了江蘇省辣椒、番茄產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。3.3 人才培養(yǎng)成效 項(xiàng)目實(shí)施期間，團(tuán)隊(duì)成員晉升二級研究員 2 人，晉升正高級職稱 2 人，晉升副高級職稱 5 人，晉升中級職稱 7 人，獲得國務(wù)院特殊津貼專家 1 人，入選江蘇省“333”人才培養(yǎng)第二、第三層次各1人，培養(yǎng)碩士研究生24人、博士后1人。4 設(shè)施蔬菜體系項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題4.1 新品種、新技術(shù)的一體化示范力度不夠 有些地方品種與配套技術(shù)結(jié)合不緊密，辣椒、番茄新品種與新技術(shù)的一體化示范在有些地區(qū)執(zhí)行和推廣力度不夠。主要體現(xiàn)在：新品種在某些地域推廣不下去，推廣范圍不夠大；引進(jìn)的新品種沒有配套的新技術(shù)支撐，品種優(yōu)勢不能得到充分發(fā)揮。4.2 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度不合理 科研經(jīng)費(fèi)是確?？蒲腥蝿?wù)正常開展的重要條件3。然而，實(shí)際情況卻是，項(xiàng)目在驗(yàn)收審計(jì)時，仍有部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)未被使用。這反映出資金預(yù)算編制的不合理性，其會不同程度地影響項(xiàng)目執(zhí)行序時進(jìn)度、成果產(chǎn)出和推廣應(yīng)用等。4.3 缺少系統(tǒng)凝練和成果要素的梳理 項(xiàng)目主持單位雖然集成各成員單位的成果要素，但是僅局限于完成項(xiàng)目任務(wù)，缺少系統(tǒng)凝練，未能及時梳理產(chǎn)生的成果要素，既影響了成果產(chǎn)出，又影響了成果的快速推廣。5 加強(qiáng)體系類項(xiàng)目管理的對策5.1 強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新意識 協(xié)同創(chuàng)新是解決科技資源分散和科技創(chuàng)新實(shí)體間彼此封閉的重要手段4。自主創(chuàng)新體系類項(xiàng)目要求項(xiàng)目主管部門、行政主管、首席科學(xué)家高度重視協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)溝通，各單位充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，建立適合不同研究類型、形式多樣的協(xié)同創(chuàng)新模式5，實(shí)現(xiàn)資源共享、互通。同時，構(gòu)建各單位溝通的常態(tài)化機(jī)制，確保協(xié)同創(chuàng)新體制下的創(chuàng)新成果持續(xù)產(chǎn)出和快速應(yīng)用，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。5.2 推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研政用一體化 農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化是實(shí)現(xiàn)其潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，是科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的重要紐帶6，是從根本上改變經(jīng)濟(jì)增長方式的最重要途徑7。要依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，利用學(xué)科優(yōu)勢將先進(jìn)的品種、技術(shù)、模式等轉(zhuǎn)化成優(yōu)異的創(chuàng)新成果；利用體系類項(xiàng)目的創(chuàng)新協(xié)同平臺，構(gòu)建資源、學(xué)科、成果、人才、制度的集成運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研政用一體化，實(shí)現(xiàn)成果的持續(xù)產(chǎn)出和效益的最大化。5.3 完善體系管理機(jī)制 體系類項(xiàng)目自身的特點(diǎn)要求項(xiàng)目的管理必須精細(xì)化、全程化和鏈條化8，雖然自主創(chuàng)新體系實(shí)施以來，構(gòu)建了科學(xué)合理的考評體系，但隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，完善體系管理機(jī)制勢在必行。一是完善項(xiàng)目績效考評機(jī)制。項(xiàng)目績效考評內(nèi)容分為成果要素、研究任務(wù)、經(jīng)費(fèi)使用、日常管理等，以綜合反映評價項(xiàng)目的績效。主管部門要加強(qiáng)成果應(yīng)用過程中的技術(shù)集成情況、與基層管理推廣部門的協(xié)作情況、用戶的效益和滿意度等方面的考核。二是加快建立有效的科技創(chuàng)新激勵機(jī)制。激活創(chuàng)新主體，對不同貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)等級獎勵；增強(qiáng)創(chuàng)新活力，讓成績較為突出的人員能有更好的展示平臺9-10。三是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。從經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性、撥款的及時性、使用的嚴(yán)謹(jǐn)性、監(jiān)管的有力性、調(diào)整的開放度等幾方面加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和監(jiān)管，使項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)最優(yōu)化利用，促進(jìn)項(xiàng)目更好地實(shí)施。 （下轉(zhuǎn)第 52 頁）第37卷農(nóng)業(yè)科技管理20培育基金，對于獲得院科技創(chuàng)新獎成果和成果儲備庫中已基本成熟的成果，進(jìn)行成果優(yōu)劣勢分析，針對存在的問題，給予精準(zhǔn)支持，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成果的“缺啥補(bǔ)啥”，完善成果內(nèi)容。成果培育基金既解除了科研人員“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，分散科研精力”的困擾，又實(shí)現(xiàn)了成果的“精準(zhǔn)培育”。3.4 加強(qiáng)成果申報環(huán)節(jié)幾個細(xì)節(jié)的管理 在做好獎勵申報、推薦、材料審查、獎勵跟蹤等成果管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)成果申報環(huán)節(jié)幾個細(xì)節(jié)的管理。1）制訂獎勵申報計(jì)劃。針對培育成果的創(chuàng)新內(nèi)容，提前做好獎勵申報計(jì)劃。獎勵申報計(jì)劃按照“院科技創(chuàng)新獎省部級科技獎國家獎”的路徑，提前13年進(jìn)行設(shè)計(jì)。2）引導(dǎo)申報行業(yè)科技獎勵。在申報國家獎等重大獎項(xiàng)前，鼓勵培育成果積極申報影響力大的國家行業(yè)科技獎，增加成果在行業(yè)內(nèi)的影響力。3）開展專題交流。針對申報材料撰寫及成果答辯等內(nèi)容開展專題交流，邀請具備豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家現(xiàn)身說法，分享心得體會，提高科研人員材料撰寫及答辯能力，從源頭上提升成果質(zhì)量。4）組織成果評價。邀請大、小同行專家及企業(yè)和管理等經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，對擬申報科技獎勵的成果給予多對一的專業(yè)輔導(dǎo)，重點(diǎn)包括成果內(nèi)容、科技創(chuàng)新點(diǎn)、成果與國內(nèi)外同類技術(shù)的對比、經(jīng)濟(jì)效益、附件材料及答辯內(nèi)容、答辯技巧、存在的問題、時間分配等方面，確保成果材料和答辯質(zhì)量。科技創(chuàng)新能力是省級農(nóng)科院核心競爭力的重要體現(xiàn)，科技成果是衡量科技創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。省級農(nóng)科院針對自身成果培育管理中的薄弱環(huán)節(jié)，開展重大科技成果培育途徑研究，找到適合自身發(fā)展需要的培育途徑和措施，并給予有效落實(shí)，必將實(shí)現(xiàn)重大成果產(chǎn)出。4 參考文獻(xiàn)1 白春禮. 以重大成果產(chǎn)出為導(dǎo)向改革科技評價J. 中國科學(xué)院院刊，2012（4）：407-4102 伍玉潔，還紅華，黃 俊. 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