工業(yè)工程在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用 北京華科潤濃咨詢有限公司李建偉13370853939 自我介紹 工作15年 前10年從事輕工行業(yè)質(zhì)量管理 生產(chǎn)運營管理 供應(yīng)鏈管理和營銷管理 5年項目管理經(jīng)驗 其中美資工作4年 日資工作3年 工業(yè)工程師 MBA 工業(yè)工程概念 美國工業(yè)工程師學(xué)會 AIIE 對工業(yè)工程的定義是 工業(yè)工程 IEindustrialengineering 是對人員 物料 設(shè)備 能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行設(shè)計 改善和設(shè)置的一門學(xué)科 IE設(shè)施農(nóng)業(yè)應(yīng)用 IE在規(guī)劃階段的應(yīng)用IE在設(shè)計階段的應(yīng)用IE在運營階段的應(yīng)用類比工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP 一 IE規(guī)劃階段應(yīng)用 規(guī)劃階段的著眼點 場址選擇 對設(shè)施進行地區(qū)和地點的選擇 布置設(shè)計 對建筑物 設(shè)備 運輸通道和場地進行合理配置 搬運設(shè)計 對物料搬運路線 方法 器具及儲存場地做合理安排 建筑設(shè)計 對電力 照明 排水 通風(fēng)等進行協(xié)調(diào)設(shè)計 信息通信設(shè)計 對信息通信的傳輸系統(tǒng)進行全面的設(shè)計 物流分析的內(nèi)容 社會物流 物資流通設(shè)施布點網(wǎng)絡(luò)研究 企業(yè)物流 物流路線的合理化研究 物流管理 采購的前置期 經(jīng)濟批量 存儲合理化 搬運計劃研究 設(shè)備管理 倉儲設(shè)施 設(shè)備和搬運設(shè)備 器具的研究 二 IE設(shè)計階段應(yīng)用 系統(tǒng)化布局設(shè)計采用四個階段進行 稱為 布局設(shè)計四階段 第一階段確定溫室的總體位置 第二階段初步規(guī)劃基本的物流模式和總體布局 第三階段確定各作業(yè)單位的具體位置 第四階段編制施工計劃 系統(tǒng)化布局的程序 系統(tǒng)化布局的程序 P production產(chǎn)品 生產(chǎn)什么 影響設(shè)施的組成及相互關(guān)系 設(shè)備類型和物料搬運的方式等 Q quantity數(shù)量 生產(chǎn)多少 影響設(shè)施規(guī)模 設(shè)備數(shù)量 運輸量 建筑物面積等 R route工藝過程 怎么生產(chǎn) 根據(jù)產(chǎn)品品種 數(shù)量等設(shè)計出的工藝流程 物流路線 工序順序等 可以用設(shè)備表 工藝路線卡或工藝流程圖 P ID 等表示 工藝流程影響著各作業(yè)單位之間的關(guān)系 物料搬運路線 倉庫等位置 S supportingservice服務(wù)部門 用什么支持生產(chǎn) 保證正常生產(chǎn)的輔助服務(wù)性活動 設(shè)施及服務(wù)人員 包括道路 生活設(shè)施 給排水 職業(yè)安全健康 通訊信息化 消防設(shè)施 照明 采暖通風(fēng) 辦公室 生產(chǎn)管理 質(zhì)量控制 廢棄物處理等 T time時間 什么時間生產(chǎn) 什么時候 多長時間生產(chǎn)出產(chǎn)品 包括作業(yè) 工序 周轉(zhuǎn) 搬運 檢驗等標(biāo)準(zhǔn)時間 決定著設(shè)備的數(shù)量 需要的面積和人員 工序平衡安排等 作業(yè)面積的確定 計算方法 按照設(shè)備和作業(yè)所需的面積 加上輔助設(shè)施 材料存儲 維修 通道以及人員等所需面積得到該單位的總面積 標(biāo)準(zhǔn)面積法 采用某種工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)求得所需面積 概略布置法 應(yīng)用模板或者設(shè)備模型進行布置并確定面積 比率趨向預(yù)測法 按照歷史數(shù)據(jù)和將來發(fā)展預(yù)算 同比例變化 人因工程設(shè)計 使人工作得更有效 使人工作得更安全 使人工作得更舒適 三 IE運營階段的應(yīng)用 生產(chǎn)計劃與控制在運營期的應(yīng)用 ERP的應(yīng)用 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 工時測定和標(biāo)準(zhǔn)工時 工業(yè)工程在現(xiàn)場管理和改善方面的應(yīng)用 ECRS 動作經(jīng)濟原則等 質(zhì)量管理在運營期的應(yīng)用 四 類比工業(yè)和農(nóng)業(yè)ERP 感謝聆聽 謝謝大家 北京華科潤濃咨詢有限公司李建偉