- 1 -Vegetables 2015.10業(yè)界觀察編者按：近年來，我國蔬菜種業(yè)發(fā)展迅速，研發(fā)能力逐步提高，新品種不斷涌現(xiàn)。蔬菜種業(yè)健康發(fā)展，離不開高效的監(jiān)管體系。最新的中華人民共和國種子法（修訂草案）提出非主要農(nóng)作物品種實(shí)行登記制度，這對(duì)以蔬菜為主的非主要農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。國產(chǎn)蔬菜種業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)崛起，還需要一個(gè)不斷努力的過程。本期業(yè)界觀察分析了蔬菜種植業(yè)的變革趨勢(shì)以及蔬菜組織與商業(yè)模式的變革方向，介紹了我國蔬菜育種技術(shù)在信息與生物技術(shù)方面的創(chuàng)新，指出了我國蔬菜種業(yè)企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。主持人：劉艷鵬 蔬 菜 ： 我 國 蔬 菜 種 植 面 積 和 產(chǎn) 量 逐 年 增 長(zhǎng) ， 蔬菜 種 植 業(yè) 有 哪 些 變 革 趨 勢(shì) ？許勇： 第 一 ， 未 來 我 國 蔬 菜 種 植 面 積 將 穩(wěn) 定 略增 ， 播 種 面 積 已 經(jīng) 到 了 臨 界 點(diǎn) 。 2014年 播 種 面 積 2 127萬 h m2， 同 比 增 長(zhǎng) 2%， 產(chǎn) 量 7.48億 t， 食 用 消 費(fèi)人 均 145 kg。 2013 2014年 價(jià) 格 萎 靡 ， 已 經(jīng) 預(yù) 示 蔬菜 種 植 回 歸 理 性 。 第 二 ， 資 源 緊 缺 、 環(huán) 境 惡 化 與 安全 質(zhì) 量 要 求 提 高 ， 導(dǎo) 致 種 植 業(yè) 生 產(chǎn) 效 率 與 比 較 效 益急 劇 下 降 。 資 源 約 束 不 斷 加 劇 的 形 勢(shì) 下 難 以 為 繼 ，增 產(chǎn) 空 間 越 來 越 小 ； 過 度 依 賴 于 化 肥 、 農(nóng) 藥 、 水 資源 等 優(yōu) 質(zhì) 良 田 的 資 源消 耗 ； 傳 統(tǒng) 高 產(chǎn) 品 種 的 以 精 耕細(xì) 作 為 主 的 農(nóng) 業(yè) 生 產(chǎn) 模 式 難 以 為 繼 ； 消 費(fèi) 者 安 全 意識(shí) 以 及 安 全 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 提 升 ， 制 約 目 前 生 產(chǎn) 方 式 繼 續(xù)發(fā) 展 。 當(dāng) 前 普 遍 存 在 “ 常 規(guī) 技 術(shù)大 水 大 肥 大 藥減 價(jià) 勞 動(dòng) 力高 投 入 大 田 高 產(chǎn) ” 的 模 式 。 第 三 ， 土地 流 轉(zhuǎn) 與 人 口 轉(zhuǎn) 移 ， 進(jìn) 一 步 增 加 了 農(nóng) 業(yè) 適 度 規(guī) 模 經(jīng)營(yíng) 主 體 的 數(shù) 量 。 2014年 出 臺(tái) 的 土 地 流 轉(zhuǎn) 政 策 是 ： 土地 改 革 深 化 有 利 于 農(nóng) 村 人 口 轉(zhuǎn) 移 。 堅(jiān) 持 農(nóng) 村 土 地 集體 所 有 權(quán) ， 穩(wěn) 定 農(nóng) 戶 承 包 權(quán) ， 放 活 土 地 經(jīng) 營(yíng) 權(quán) ， 以家 庭 承 包 經(jīng) 營(yíng) 為 基 礎(chǔ) ， 推 進(jìn) 家 庭 經(jīng) 營(yíng) 、 集 體 經(jīng) 營(yíng) 、合 作 經(jīng) 營(yíng) 、 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 等 多 種 經(jīng) 營(yíng) 方 式 共 同 發(fā) 展 。 資本 下 鄉(xiāng) 與 “ 土 地 ” 結(jié) 合 ： 公 司 通 過 大 面 積 流 轉(zhuǎn) 土 地進(jìn) 行 農(nóng) 作 物 種 植 ， 配 套 初 加 工 或 深 加 工 。 通 過 “ 公司農(nóng) 戶 ” 的 形 式 將 中 小 型 規(guī) 模 化 的 種 植 戶 集 合 成大 規(guī) 模 的 原 料 供 應(yīng) 商 ， 提 供 必 要 的 生 產(chǎn) 資 料 ， 提 出生 產(chǎn) 規(guī) 范 及 種 植 指 導(dǎo) 。 現(xiàn) 有 2.6億 個(gè) 農(nóng) 戶 家 庭 ， 未 來中國蔬菜種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)特邀嘉賓：北京市農(nóng)林科學(xué)院蔬菜中心主任 許 勇真 正 靠 土 地 營(yíng) 生 的 農(nóng) 戶 將 降 低 到 千 萬 戶 。 第 四 ， 勞動(dòng) 力 緊 缺 與 人 工 成 本 提 高 ， 進(jìn) 一 步 加 速 了 農(nóng) 業(yè) 機(jī) 械化 與 省 工 栽 培 技 術(shù) 的 應(yīng) 用 ， 農(nóng) 業(yè) 生 產(chǎn) 輕 簡(jiǎn) 化 、 機(jī) 械化 技 術(shù) 迅 猛 發(fā) 展 。 第 五 ， 大 流 通 物 流 格 局 的 快 速 形成 與 電 商 化 ， 進(jìn) 一 步 加 快 了 農(nóng) 產(chǎn) 品 供 應(yīng) 的 時(shí) 效 性 與便 捷 化 。 電 子 商 務(wù) 環(huán) 境 下 ， 農(nóng) 產(chǎn) 品 可 以 以 最 快 的 速度 從 原 產(chǎn) 地 到 消 費(fèi) 者 手 中 ， 甚 至 可 以 部 分 實(shí) 現(xiàn) 全 程冷 鏈 ， 新 鮮 、 安 全 、 放 心 。 目 前 京 東 、 蘇 寧 紛 紛 宣 布了 生 鮮 頻 道 上 線 ， 淘 寶 更 是 中 國 農(nóng) 戶 爭(zhēng) 相 發(fā) 力 的 平臺(tái) ， 順 豐 優(yōu) 選 也 在 2012年 依 托 物 流 優(yōu) 勢(shì) 殺 入 生 鮮 電商 行 業(yè) 。 第 六 、 外 來 資 本 與 新 興 企 業(yè) 形 態(tài) 的 進(jìn) 入 ，進(jìn) 一 步 改 變 了 種 植 業(yè) 的 生 產(chǎn) 方 式 與 供 應(yīng) 模 式 。 阿 里巴 巴 、 聯(lián) 想 佳 沃 、 京 東 農(nóng) 資 、 云 農(nóng) 場(chǎng) 等 都 成 為 新 興資 本 進(jìn) 入 農(nóng) 業(yè) 。 阿 里 巴 巴 這 樣 的 互 聯(lián)網(wǎng) 公 司 進(jìn) 入 農(nóng)業(yè) ， 會(huì) 對(duì) 農(nóng) 產(chǎn) 品 流 通 模 式 產(chǎn) 生 顛 覆 性 的 影 響 。 以 工商 資 本 為 標(biāo) 志 的 各 類 新 的 經(jīng) 營(yíng) 主體 進(jìn) 入 農(nóng) 業(yè) ， 對(duì) 農(nóng)業(yè) 的 生 產(chǎn) 模 式 將 產(chǎn) 生 革 命 性 的 影 響 。 蔬 菜 ： 種 子 法 修 訂 草 案 已 提 請(qǐng) 全 國 人 大 常委 會(huì) 審 議 ， 您 認(rèn) 為 修 改 條 款 對(duì) 蔬 菜 種 業(yè) 有 無 影 響 ？蔬 菜 種 業(yè) 組 織 與 商 業(yè) 模 式 存 在 哪 些 變 革 的 方 向 ？許勇： 第 一 ， 種 業(yè) 將 成 為 國 家 農(nóng) 業(yè) 基 礎(chǔ) 性 與 戰(zhàn)略 性 產(chǎn) 業(yè) ， 提 高 種 業(yè) 企 業(yè) 創(chuàng) 新 能 力 與 競(jìng) 爭(zhēng) 力 將 是 未來 政 府 在 農(nóng) 業(yè) 科 技 創(chuàng) 新 上 的 主 要 目 標(biāo) 。 種 業(yè) 8號(hào) 文件 、 109號(hào) 文 件 ， 實(shí) 現(xiàn) 事 企 分 離 ， 提 高 種 業(yè) 門 檻 ； 財(cái)政 部 和 國 家 稅 務(wù) 總 局 出 臺(tái) 了 關(guān) 于 扶 持 “ 育 繁 推 一 體化 ” 企 業(yè) 的 減 免 稅 收 政 策 ， 建 立 了 總 額 15億 元 的 現(xiàn)- 2 -Vegetables 2015.10業(yè)界觀察代 種 業(yè) 發(fā) 展 基 金 ； 各 地 方 的 種 企 “ 免 稅 財(cái) 補(bǔ) 雙 優(yōu) 惠政 策 ” 等 ； 2015年 農(nóng) 業(yè) 部 修 訂 了 種 子 法 、 主 要農(nóng) 作 物 品 種 審 定 標(biāo) 準(zhǔn) 等 ， 大 幅 提 高 了 種 業(yè) 的 監(jiān) 管力 度 以 及 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán) 保 護(hù) 力 度 與 種 業(yè) 企 業(yè) 創(chuàng) 新 能 力 ；另 外 ， 生 物 種 業(yè) 被 列 入 國 家 創(chuàng) 新 專 項(xiàng) 。 第 二 ， 企 業(yè)重 組 將 成 為 帶 動(dòng) 種 業(yè) 變 革 的 主 要 形 式 ： “ 育 繁 推 ”一 體 化 的 大 企 業(yè) 與 專 業(yè) 化 有 獨(dú) 特 實(shí) 力 的 中 小 企 業(yè) 。（ 1） 國 家 定 向 扶 持 。 農(nóng) 業(yè) 部 以 種 子 為 重 點(diǎn) ， 推 動(dòng) 種子 企 業(yè) 兼 并 重 組 ， 堅(jiān) 持 扶 優(yōu) 扶 強(qiáng) ， 培 育 具 有 核 心 競(jìng)爭(zhēng) 力 和 較 強(qiáng)國 際 競(jìng) 爭(zhēng) 力 的 “ 育 繁 推 一 體 化 ” 種 子 企業(yè) ； 國 家 發(fā) 改 委 啟 動(dòng) 了 “ 生 物 育 種 和 產(chǎn) 業(yè) 化 ” 專 項(xiàng) ，扶 持 企 業(yè) 開 展 生 物 育 種與 產(chǎn) 業(yè) 化 。 （ 2） 大 型 企 業(yè) 考慮 長(zhǎng) 遠(yuǎn) 。 近 些 年 大 型 企 業(yè) 在 研 發(fā) 投 入 、 兼 并 重 組 、基 地 建 設(shè) 、 人 才 引 進(jìn) 等 方 面 步 伐 明 顯 加 快 ， 直 接 導(dǎo)致 了 種 業(yè) 市 場(chǎng) 的 高 度 集 中 ， 從 而 形 成 一 批 “ 育 繁 推 ”一 體 化 的 大 企 業(yè) 。 （ 3） 中 小 型 定 位 ， 做 專 做 特 。 指只 經(jīng) 營(yíng) 一 條 種 業(yè) 產(chǎn) 品 線 ， 如 玉 米 、 棉 花 或 瓜 菜 ， 或?qū)?一 獨(dú) 特 的 領(lǐng) 域 ， 其 實(shí) 力 位 居 行 業(yè) 前 列 。 第 三 ， 大型 種 業(yè) 企 業(yè) 將 以 單 一 種 子 為 銷 售 產(chǎn) 品 變 革 為 “ 為 用戶 效 益 提 升 提 供 一 體 化 技 術(shù) 方 案 ” 的 服 務(wù) 商 。 （ 1）現(xiàn) 代 農(nóng) 業(yè) 內(nèi) 涵 與 外 延 大 大 拓 展 ， 從 生 產(chǎn) 前 資 料 的投 入 ， 到 產(chǎn) 后 的 收 獲 、 加 工 、 流 通 、 貿(mào) 易 、 營(yíng) 銷 、 服務(wù) 等 ， 不 再 僅 局 限 于 單 一 環(huán) 節(jié) 。 （ 2） 服 務(wù) 模 式 創(chuàng) 新的 三 大 方 向 ： 終 端 拉 動(dòng) 合 理 化 ， 市 場(chǎng) 需 求 ， 定 點(diǎn) 配送 ； 技 術(shù) 指 導(dǎo) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 ， 設(shè) 施 建 設(shè) 、 栽 培 管 理 全 程 標(biāo)準(zhǔn) 化 、 可 控 化 ； 農(nóng) 資 配 套 一 體 化 ， 農(nóng) 藥 、 肥 料 、 農(nóng) 機(jī)服 務(wù) 。 （ 3） 農(nóng) 民 也 厭 倦 “ 套 牌 ” 種 子 ， 希 望 得 到 全 程的 正 宗 服 務(wù) ， 以 保 證 品 種 最 大 效 益 的 體 現(xiàn) 。 唯 有 渠道 式 營(yíng) 銷 革 命 ， 延 伸 服 務(wù) 的 增 值 ， 才 能 解 決 種 子 市場(chǎng) 亂 、 終 端 亂 的 局 面 。 第 四 ， 中 小 型 種 業(yè) 企 業(yè) 將 成為 新 興 業(yè) 態(tài) 企 業(yè) 的 聯(lián) 盟 企 業(yè) ， 為 新 興 業(yè) 態(tài) 服 務(wù) 將 是種 業(yè) 企 業(yè) 的 重 要 業(yè) 務(wù) 。 2014年 10月 ， 阿 里 巴 巴 集 團(tuán)宣 布 啟 動(dòng) “ 千 縣 萬 村 ” 計(jì) 劃 ， 今 后 幾 年 將 會(huì) 使 其 電子 商 務(wù) 網(wǎng) 絡(luò) 覆 蓋 到 全 國 1/3強(qiáng) 的 縣 以 及 1/6的 農(nóng) 村 地區(qū) 。 “ 京 東 送 種 子 下 鄉(xiāng) ” 由 京 東 提 供 農(nóng) 產(chǎn) 品 優(yōu) 質(zhì) 種子 和 生 鮮 優(yōu) 質(zhì) 幼 苗 ， 由 農(nóng) 民 在 農(nóng) 村 市 場(chǎng) 培 育 ， 最 后通 過 京 東 平 臺(tái) 銷 售 。 這 一 閉 環(huán) 式 的 布 局 一 旦 形 成 ，京 東 將 把 廣 大 的 農(nóng) 村 打 造 成 一 個(gè) 龐 大 的 生 鮮 生 產(chǎn)基 地 ， 競(jìng) 爭(zhēng) 力 可 想 而 知 。 第 五 ， 種 業(yè) 企 業(yè) 銷 售 網(wǎng) 絡(luò)將 由 扁 平 化 逐 步替 代 多 級(jí) 代 理 ， 零 售 商 將 成 為 企 業(yè)為 農(nóng) 民 生 產(chǎn) 的 技 術(shù) 服 務(wù) 員 。 蔬 菜 種 業(yè) 企 業(yè) 銷 售 現(xiàn)狀 是 以 各 級(jí) 代 理 形 式 形 成 銷 售 網(wǎng) 絡(luò) 制 約 ， 種 業(yè) 渠 道商 占 據(jù) 了 種 子 銷 售 的 很 大 部 分 利 潤(rùn) ， 分 銷 渠 道 存 在沖 突 。 種 業(yè) 企 業(yè) 應(yīng) 采 取 扁 平 化 銷 售 渠 道 ， 其 最 顯 著的 特 點(diǎn) 是 渠 道 直 營(yíng) 化 ， 渠 道 短 寬 化 。 采 取 扁 平 化 銷售 渠 道 ， 在 分 權(quán) 的 管 理 體 制 之 下 ， 各 層 級(jí) 之 間 的 聯(lián)系 相 對(duì) 減 少 ， 各 基 層 組 織 之 間 相 對(duì) 獨(dú) 立 ； 企 業(yè) 可 以快 速 適 應(yīng) 市 場(chǎng) 變 化 的 需 要 。 當(dāng) 前 的 趨 勢(shì) 就 是 ： 誰 越接 近 消費(fèi) 者 ， 誰 越 有 可 能 賺 錢 ， 要 把 零 售 商 變 成 送貨 商 、 服 務(wù)商 ， 把 育 種 公 司 省 級(jí) 平 臺(tái) 縣 級(jí) 經(jīng) 銷商 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 級(jí) 村 級(jí) 零 售 商 模 式 變 成 育 種 公 司 營(yíng) 銷平 臺(tái) 村 級(jí) 客 服 或 種 植 大 戶 模 式 。 第 六 ， 品 種 特 征多 元 化 ， 適 合 機(jī) 械 耕 作 與 收 獲 、 抗 性 強(qiáng) 、 生 態(tài) 型 、 耐貯 運(yùn) 等 品 種 將 越 來 越 重 要 ， 產(chǎn) 品 的 多 元 化 將 不 斷 呈現(xiàn) 。 種 業(yè) 面 臨 來 自 農(nóng) 業(yè) 生 產(chǎn) 方 式 變 革 、 農(nóng) 業(yè) 全 產(chǎn) 業(yè)鏈 變 化 、 天 氣 等 各 要 素 越 來 越 大 的 壓 力 ， 多 樣 化 需求 壓 力 聚 焦 到 各 作 物 、 各 區(qū) 域 /亞 區(qū) 域 ， 就 形 成 了 商業(yè) 化 育 種 的 具 體 性 狀 目 標(biāo) 體 系 。 第 七 ， 育 種 團(tuán) 隊(duì) 將不 再 是 傳 統(tǒng) 的 遺 傳 、 育 種 、 植 保 等 專 業(yè) 人 員 構(gòu)成 ，采 后 、 機(jī) 械 、 營(yíng) 銷 、 分 子 生 物 學(xué) 、 法 律 、 信 息 等 人 才將 會(huì) 發(fā) 揮 更 為 重 要 的 作 用 。 這 包 括 多 學(xué) 科 復(fù) 合 型管 理 人 才 （ 懂 得 農(nóng) 業(yè) 的 專 用 型 人 才 ， 與 產(chǎn) 業(yè) 鏈 相 關(guān)的 輔 助 人 才 ） 的 培 養(yǎng) ， 新 優(yōu) 品 種 的 選 育 、 測(cè) 試 與 保護(hù) （ 分 子 育 種 體 系 、 品 種 測(cè) 試 體 系 、 品 種 權(quán) 保 護(hù) 與登 記 等 ） ， 企 業(yè)技 術(shù) 體 系 構(gòu) 建 ， 即 企 業(yè) 管 理 信 息 化 ，育 種 體 系 的 流 程 化 與 信 息 化 ， 采 后 技 術(shù) 、 農(nóng) 業(yè) 機(jī) 械 化 等 。 蔬 菜 ： 我 國 蔬 菜 育 種 技 術(shù) 在 信 息 與 生 物 技 術(shù) 方面 有 哪 些 創(chuàng) 新 ？許勇： 首 先 是 先 進(jìn) 管 理 組 織 模 式 的 轉(zhuǎn) 變 。 落 后期 育 種 管 理 組 織 模 式 是 材 料 導(dǎo) 向 的 、 無 分 工 的 、 小批 量 研 究 的 、 混 合 運(yùn) 行 的 “ 個(gè) 體 戶 式 ” ， 過 渡 期 育 種管 理 組 織 模 式 是 與 項(xiàng) 目 共 同 市 場(chǎng) 的 、 組 內(nèi) 人 員 分 工的 、 大 批 量研 究 的 、 集 團(tuán) 化 運(yùn) 行 的 “ 作 坊 式 ” ， 先 進(jìn)的 育 種 管 理 組 織 模 式 是 市 場(chǎng) 化 導(dǎo) 向 的 、 專 業(yè) 化 分 工的 、 規(guī) 模 化 研 究 的 、 集 約 化 運(yùn) 行 的 “ 工 廠 式 ” 。 總 之 ，組 織 模 式 上 落 后 ， 就 導(dǎo) 致 整 個(gè) 系 統(tǒng) 未 做 到 人 盡 其才 、 物 盡 其 用 ， 效 率 低 下 。 其 次 是 現(xiàn) 代 商 業(yè) 化 育 種理念 的 轉(zhuǎn) 變 。 落 后 期 育 種 理 念 ， 即 主 持 人 設(shè) 計(jì) ， 臨 時(shí) 性分 工 ， 個(gè) 性 標(biāo) 準(zhǔn) ， 混 合 作 業(yè) ； 過 渡 期 育 種 理 念 ， 即 課題 與 企 業(yè) 聯(lián) 合 設(shè) 計(jì) ， 組 內(nèi) 明 確 分 工 ， 課 題 組 規(guī)范 ， 分開 作 業(yè) ； 現(xiàn) 代 商 業(yè) 化 育 種 理 念 ， 即 科 學(xué) 設(shè) 計(jì) ， 明 確 分- 3 -Vegetables 2015.10試驗(yàn)研究工 ， 標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 范 ， 流 水 作 業(yè) 。 育 種 理 念 上 落 后 ， 會(huì) 導(dǎo) 致整 個(gè) 系 統(tǒng) 相 互 制 肘 、 競(jìng) 爭(zhēng) 力 低 ， 不 可 能 做 大 做 強(qiáng) 。當(dāng) 前 蔬 菜 育 種 的 技 術(shù) 需 求 ： （ 1） 通 過 種 質(zhì) 資源的 收 集 ， 抗 病 、 抗 逆 和 品 質(zhì) 性 狀 的 評(píng) 價(jià) ， 遺 傳 規(guī) 律和 有 益 基 因 挖 掘 發(fā) 現(xiàn) 變 異 ； （ 2） 通 過 自 交 、 雜 交 、回 交 等 育 種 技 術(shù) ， 優(yōu) 異 性 狀 重 組 和 聚 合 創(chuàng) 造 變 異 ；（ 3） 通 過 優(yōu) 良 單 株 選 擇 與 純 化而純 化 變 異 ； （ 4） 通過 選 擇 變 異 ， 獲 得 優(yōu) 質(zhì) 、 多 抗 育 種 材 料 。 育 種 技 術(shù)手 段 需 要 突 破 的 瓶 頸 是 定 向 準(zhǔn) 確 ， 省 時(shí) 高 效 和 精 準(zhǔn)化 、 流 程 化 、 規(guī) 模 化 。新 型 種 業(yè) 企 業(yè) 需 要 建 立 的 高 新 技 術(shù) 體 系 ： （ 1）建 立 完 整 的 育 種 信 息 管 理 和 數(shù) 據(jù) 分 析 系 統(tǒng) ， 實(shí) 現(xiàn)企 業(yè) 內(nèi) 分 工 協(xié) 作 流 程 化 育 種 及 產(chǎn) 權(quán) 保 護(hù) 。 一 是 實(shí) 驗(yàn)室 信 息 管 理 系 統(tǒng) （ LI MS） ， 用 于 實(shí) 驗(yàn) 平 臺(tái) 和 自 動(dòng) 化儀 器 的 操 作 管 理 和 實(shí) 驗(yàn) 樣 品 的 跟 蹤 及 存 儲(chǔ) 。 二 是大 規(guī) 模 田間 試 驗(yàn) 數(shù) 據(jù) 的 收 集 、 質(zhì) 量 控 制 、 分 類 、 保存 、 查 找 和 各 種 各 樣 的 統(tǒng) 計(jì) 分 析 及 相 關(guān) 應(yīng) 用 。 構(gòu) 建大 型 數(shù) 據(jù) 庫 ， 比 如 種 質(zhì) 資 源 與 育 種 材 料 信 息 及 分 子標(biāo) 記 數(shù) 據(jù) 庫 等 。 該 系 統(tǒng) 適 應(yīng) 流 程 化 育 種 ， 可 共 享 、可 積 累 ， 適 應(yīng) 高 通 量 規(guī) 模 化 育 種 ， 但 作 坊 式 育 種 體系 上 應(yīng) 用 效 果 不 明 顯 ， 可 能 效 率 更 低 。 （ 2） 下 一 代測(cè) 序 技 術(shù) 在 基 因 型 分 組 上 廣 泛 應(yīng) 用 。 以 SOL E X A為 代 表 的 第 二 代 和 第 三 代 高 通 量 測(cè) 序 技 術(shù) ， 不 僅 為某 個(gè) 物 種 的 基 因 組 序 列 參 考 圖 繪 制 提 供 了 可 能 ，也 為 尋 找 重 要 性 狀 差 異 位 點(diǎn) 、 基 因 表 達(dá) 以 及 表 觀遺 傳 學(xué) 研 究 提 供 全 視 角 、 高 效 的 技 術(shù) 方 案 。 該 平 臺(tái)擁 有 高 通 量 數(shù) 據(jù) ， 單 位 位 點(diǎn) 的 成 本 低 ， 數(shù) 據(jù) 量 大 ，生 物 信 息 學(xué) 知 識(shí) 要 求 高 。 （ 3） 高 通 量 基 因 型 檢 測(cè) 平臺(tái) 。 SN P基 因 組 分 型 A r ray Tape平 臺(tái) ， 該 平 臺(tái) 由 美國 Douglas Scientific公 司 推 出 ， 目 前 全 球 所 有 的 大種 子 公 司 包 括 孟 山 都 、 先 鋒 、 先 正 達(dá) 等 都 在 使 用該 平 臺(tái) 。 該 平 臺(tái) 優(yōu) 勢(shì)： 更 高 通 量 數(shù) 據(jù) ， 和 普 通 的 微量 反 應(yīng) 板 相 比 ， Ar ray Tape平 臺(tái) 一 天 能 處 理 400張384孔 反 應(yīng) 數(shù) 據(jù) ， 產(chǎn) 生 數(shù) 據(jù) 點(diǎn) 多 達(dá) 15萬 。 試 驗(yàn) 室 的平 均 處 理 時(shí) 間 約 為 8 h； 運(yùn) 行 成 本 低 ， 與 微 量 反 應(yīng)板 相 比 ， A r ray Tape用 的 是 極 微 量 反 應(yīng) 體 系 ， 因 此能 節(jié) 省 80% 90%的 反 應(yīng) 試 劑 成 本 ； 模 塊 化 的 流 程設(shè) 計(jì) ， Array Tape系 統(tǒng) 將 多 個(gè) 功 能 模 塊 整 合 成 為 一個(gè) 平 臺(tái) ， 其 整 體 操 作 簡(jiǎn) 單 ， 減 少 了 人 員 手 工 操 作 步驟， 結(jié) 果 重 復(fù) 性 高 。 但 部 分 作 物 尚 不 能 應(yīng) 用 ， 體 系不 完 善 時(shí) 效 果 不 明 顯 。 （ 4） 雙 單 倍 體 DH快 速 純 合系 建 立 平 臺(tái) 。 利 用 單 倍 體 技 術(shù) 選 育 新 品 種 是 蔬 菜育 種 的 發(fā) 展 趨 勢(shì) 。 孟 山 都 、 先 正 達(dá) 、 瑞 克 斯 旺 等 公司 已 經(jīng) 把 它 作 為 大 白 菜 、 甘 藍(lán) 、 黃 瓜 、 辣 椒 等 蔬 菜育 種 的 重 要 方 法 。 工 廠 化 、 規(guī) 模 化 、 專 業(yè) 化 的 雙 單倍 體 D H快 速 純 合 系 在 實(shí) 際 育 種 中 取 得 標(biāo) 志 性 成果 。 該 平 臺(tái) 可 縮 短 育 種 年 限 ， 育 種 群 體 較 大 ， 非 常規(guī) 變 異 增 加 ， 但 部 分 作 物 尚 不 能 應(yīng) 用 ， 受 基 因 型 限制 ， 部 分 類 型 有 效 變 異 率 不 高 ， 體 系 不 完 善 時(shí) 效 果不 明 顯 。 （ 5） 種 子 后 處 理 與 檢 測(cè) 技 術(shù) 平 臺(tái) 。 隨 著 蔬菜 產(chǎn) 業(yè) 集 約 化 的 推 進(jìn) ， 以 種 子 為 載 體 的 技 術(shù) 整 體 化 （ integration） 方 案 成 為 跨 國 公 司 推 廣 良 種 的 一種 選 擇 ， 種 子 預(yù) 處 理 、 包 衣 、 丸 粒 化 、 自 動(dòng) 化 播 種 與嫁 接 育 苗 ， 以 及 種 子 健 康 度 、 種 傳 檢 疫 性 病 害 檢 測(cè)等 技 術(shù) 均 成 為 種 業(yè) 公 司 的 主 體 研 發(fā) 技 術(shù) 。 該 技 術(shù) 效果 直 接 ， 附 加 值 增 值 大 ， 防 偽 效 果 明 顯 ， 但 小 作 坊運(yùn) 作 不 完 善 時(shí) 效 果 不 明 顯 。 （ 6） 最 新 的 基 因 組編 輯技 術(shù) ： 包 括 Z F N（ 鋅 指 核 酸 酶 ） 、 TA L E N（ 轉(zhuǎn) 錄 激活 樣 效 應(yīng) 因 子 核 酸 酶 ） 和 CRISPR/Cas9（ 成 簇 規(guī)律間 隔 短 回 文 重 復(fù) 技 術(shù) ） ， 其 中 CR ISPR/Cas技 術(shù) 在2014年 被 評(píng) 為 在 過 去 10年 中 對(duì) 生 物 學(xué) 研 究 影 響 最深 的 全 球 十 大 突 破 技 術(shù) 之 一 。 蔬 菜 ： 在 蔬 菜 種 子 產(chǎn) 業(yè) 全 球 化 、 一 體 化 進(jìn) 程 中 ，我 國 蔬 菜 種 業(yè) 企 業(yè) 如 何 面 臨 各 種 挑 戰(zhàn) 和 機(jī) 遇 ？許勇： 面 臨 挑 戰(zhàn) 和 機(jī) 遇 ， 需 要 構(gòu) 建 國 家 蔬 菜 種業(yè) 創(chuàng) 新 體系 。 通 過 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán) 保 護(hù) ， 資 源 重 組 ， 人 才流 動(dòng) ， 資 本 優(yōu) 化 ， 創(chuàng) 新 環(huán) 境 優(yōu) 化 ， 農(nóng) 業(yè) 保 險(xiǎn) ， 基 地建 設(shè) 等 ， 建 立 公 益 性 （ publ ic） 的 蔬 菜 育 種 技 術(shù) 創(chuàng)新 體 系 與 種 質(zhì) 資 源 前 育 種 （ pre-breeding） 創(chuàng) 新 體系 ， 以 及 私 有 化 （ pr ivat e） 的 蔬 菜 育 種 工 廠 化 流 程（ pipeline） 與 營(yíng) 銷 集 成 化 管 理 體 系 （ portfolio） 。蔬 菜 種 業(yè) 企 業(yè) 未 來 的 選 擇 是 ： （ 1） 洗 心 革 面 ：創(chuàng) 新 與 服 務(wù) 是 盈 利 的 唯 一 途 徑 ； （ 2） 抱 團(tuán) 取 暖 ： 聯(lián)合 才 有 力 量 ； （ 3） 立 足 專 業(yè) ： 立 足 優(yōu) 勢(shì) 作 物 或 區(qū) 域 ；（ 4） 破 釜 沉 舟 ： 打 破 體 制 機(jī) 制 藩 籬 。 經(jīng) 營(yíng) 模 式 是可 以 育 繁 推 一 體 化 、 研 發(fā) 型 、 專 業(yè) 型 、 營(yíng) 銷 型 ， 同 時(shí)擁 有 常 規(guī) 育 種 、 細(xì) 胞 育 種 、 分 子 育 種 、 繁 種 技 術(shù) 和探 索 型 、 應(yīng) 用 型 、 技 工 型 、 管 理 型 、 營(yíng) 銷 型 人 才 。 總之 ， 沒 有 技 術(shù) 與 材 料 的 創(chuàng) 新 ， 就 沒 有 育 成 品 種 的 飛躍 ； 沒 有 突 破 性 的 品 種 ， 就 沒 有 企 業(yè) 一 流 的 效 益 ； 沒有 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 機(jī) 制 ， 就 沒 有 百 年 老 店 ； 沒 有 “ 好人 ” ， 就 沒 有 “ 好 企 業(yè) ” 。 蔬