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云南花卉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究-基于SWOT分析方法

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云南花卉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究-基于SWOT分析方法

<p>一 、引言花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,有效解決的農(nóng)村一部分人的就業(yè)問(wèn)題,同時(shí)還可以帶動(dòng)農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,因此花卉產(chǎn)業(yè)可謂真正的富民產(chǎn)業(yè) 。近些年來(lái),中國(guó)的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得巨大進(jìn)步 。相比傳統(tǒng)的花卉生產(chǎn)大國(guó),中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)具有著后發(fā)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,目前中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的花卉生產(chǎn)基地,在世界花卉貿(mào)易中占有舉足輕重的地位 。作為中國(guó)最大的花卉生產(chǎn)地,云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之速度令人矚目,已然成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè) 。與此同時(shí),云南花卉的出口貿(mào)易量和出口貿(mào)易額在近幾年都快速增加 。但目前云南省花卉產(chǎn)業(yè)仍然屬于粗放型生產(chǎn)方式,發(fā)展中存在著一系列問(wèn)題,諸如生產(chǎn)規(guī)模小,社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,物流成本高,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌的花卉品種不多而導(dǎo)致在國(guó)際貿(mào)易中受制于人等等,這些問(wèn)題極大的限制了云南花卉產(chǎn)業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 。本文闡述了云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采用 SWOT 分析法全面分析云南花卉產(chǎn)業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì) 、劣勢(shì) 、機(jī)遇和挑戰(zhàn),找出云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題所在,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議,希望能進(jìn)一步提升云南花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展 。二 、文獻(xiàn)綜述近年來(lái)花卉產(chǎn)業(yè)的異軍突起吸引了很多學(xué)者的眼球,對(duì)于花卉產(chǎn)業(yè)的研究也日趨增多 。針對(duì) “云花 ”走出國(guó)門(mén),部分學(xué)者研究了云南花卉產(chǎn)業(yè)的出口情況及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升問(wèn)題 。程士國(guó)( 2008)以云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例,分析 “云花 ”對(duì)外出口所面臨的生產(chǎn)規(guī)模小,物流成本高,對(duì)新品種保護(hù)認(rèn)識(shí)不足,出口渠道混亂四大問(wèn)題,提出要大力發(fā)展花卉合作社,引導(dǎo)鼓勵(lì)合作社與大企業(yè)聯(lián)合,加強(qiáng)物流體系建設(shè),重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等促進(jìn)現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施 。同時(shí)該學(xué)者認(rèn)為通過(guò)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,有助于提升花卉產(chǎn)業(yè)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 。劉靜( 2012)對(duì)云南花卉出口情況及進(jìn)出口品種進(jìn)行分析,采用 SWOT分析法,對(duì)云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中優(yōu)勢(shì) 、劣勢(shì) 、機(jī)遇和威脅進(jìn)行分析,得出結(jié)論 :云南花卉生產(chǎn)和銷(xiāo)售在國(guó)內(nèi)外雖有一定地位,但仍存在亟待解決的問(wèn)題 。夏玉香 、張永兵( 2008)分析云南花卉現(xiàn)狀和制約云南花卉產(chǎn)業(yè)出口的因素,提出充分利用政策優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施 “科技興花 ”戰(zhàn)略以鞏固云南花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑 。三 、花卉產(chǎn)業(yè)概述1.花卉產(chǎn)業(yè)概念所謂花卉產(chǎn)業(yè)是指所有與花卉種植 、養(yǎng)護(hù) 、裝飾 、運(yùn)輸 、交易相關(guān)的產(chǎn)業(yè) 。如:大棚等園藝器材生產(chǎn),鮮花包裝 、冷鏈物流,花卉拍賣(mài)等行業(yè) 。2.云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀云南作為世界最宜生產(chǎn)花卉的四大區(qū)域(云南,哥倫比亞,肯尼亞,馬來(lái)西亞)之一,也是國(guó)際花卉生產(chǎn)梯度轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)域,發(fā)展機(jī)遇難能可貴,云南省委省政府把握機(jī)遇,提出要把云南建設(shè)成為中國(guó)乃至亞洲最大的花卉生產(chǎn) 、出口基地和交易中心 。云南省以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)逐漸成為世界花卉生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移的焦點(diǎn) 。“云花 ”在不僅在中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)中占有舉足輕重的地位 ,全國(guó) 70 多個(gè)大中城市 “云花 ”(切花 )的市場(chǎng)占有率達(dá) 70%以上,同時(shí)在國(guó)際花卉市場(chǎng)上, “云花 ”還行銷(xiāo)香港 、日本 、韓國(guó) 、澳大利亞及法國(guó) 、美國(guó)等 35 個(gè)國(guó)家和地區(qū) 。此外,云南花卉出口品種呈現(xiàn)出了多元化趨勢(shì) 。四 、云南花卉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT 分析1.云南花卉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)( 1)自然資源優(yōu)勢(shì)云南省地處低緯高原,是典型的多山地區(qū),海拔高差大,光照充足,十分利于花卉生長(zhǎng) 。云南具有七種復(fù)雜氣候類(lèi)型,況且?guī)缀鯖](méi)有災(zāi)害性等各種極端天氣,使得云南花卉種植品種較多 。( 2)生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論表明,廠商可以在既定產(chǎn)量下使生產(chǎn)成本最小來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 。成本較低商品相應(yīng)的價(jià)格也會(huì)較低,這意味在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中成本較低的商品更容易獲得比較優(yōu)勢(shì) 。云南省相比國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家有著土地資源和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì) 。廉價(jià)的勞動(dòng)力及豐富土地資源大大降低了生產(chǎn)花卉的成本,這使得云南花卉在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具有生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì),從而具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。( 3)區(qū)位優(yōu)勢(shì)云南省地處中國(guó)西南,毗鄰南亞和東南亞兩個(gè)國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)溝通著印度洋和太平洋,其區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特 。云南屬于中國(guó)面向南亞 、東南亞的橋頭堡和中國(guó)西南開(kāi)放前沿,可以充分利用國(guó)內(nèi)外 “兩個(gè)市場(chǎng) 、兩種資源 ”,有利于云南花卉產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)與對(duì)外合作 。同時(shí),長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)的建成,云南開(kāi)通了國(guó)內(nèi)外 80 多條航線,運(yùn)輸條件有所改善 。云南省的這些區(qū)位優(yōu)勢(shì),給 “云花 ”的出口提供了更多更便利的通道,出口有了更多的選擇性,對(duì)于云南花卉產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際分工和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)十分有利 。2.云南花卉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)( 1)生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化程度低相比國(guó)外先進(jìn)的花卉生產(chǎn)國(guó),云南省花卉生產(chǎn)以單個(gè)花農(nóng)生產(chǎn)為主,生產(chǎn)規(guī)模小,農(nóng)戶(hù)很難掌握市場(chǎng)信息,對(duì)國(guó)際花卉市場(chǎng)的供給量和需求量并不能準(zhǔn)確把握,容易導(dǎo)致盲目生產(chǎn) 。( 2)缺乏有利的科技支撐體系云南以銷(xiāo)售初級(jí)花卉產(chǎn)品為主,科技支撐體系的建設(shè)滯后于生產(chǎn)發(fā)展的需要,勞動(dòng)者整體素質(zhì)不高,這些因素不利于云南云南花卉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究基于 SWOT 分析方法李繼德 李新鵬 孫優(yōu)帥 云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院摘 要 : 云南花卉產(chǎn)業(yè)逐漸成為云南省農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用愈顯重要 。本文結(jié)合云南花卉產(chǎn)業(yè)及國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采用 SWOT 分析方法,在分析云南省花卉產(chǎn)業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì) 、劣勢(shì) 、機(jī)遇以及挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上得出結(jié)論 :雖然近些年云南花卉產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但其存在的一系列問(wèn)題也阻止了云南花卉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升 。關(guān)鍵詞 : 云南花卉產(chǎn)業(yè);國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力; SWOT 分析方法區(qū)域經(jīng)濟(jì)119DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2016.13.0712 016 年 13 期總第 820 期花卉邁出國(guó)門(mén),走向世界,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 。( 3)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展滯后花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,需要一整套完整的社會(huì)化服務(wù)來(lái)支持 。目前云南省的花卉配套工業(yè)十分落后,遠(yuǎn)不能適應(yīng)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ?;ɑ苌a(chǎn)設(shè)施 、大棚等器材大多是從外地購(gòu)進(jìn),云南省內(nèi)還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的花卉生產(chǎn)服務(wù)公司 。3.云南花卉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力面臨的機(jī)遇( 1)世界花卉產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)的花卉種植大國(guó)正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榛ɑ艿闹饕M(fèi)國(guó),而氣候條件適宜 、生產(chǎn)成本低的國(guó)家和地區(qū)漸漸受到青睞 。云南省作為發(fā)達(dá)國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)域,優(yōu)勢(shì)凸顯 。( 2)東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立實(shí)現(xiàn)包括花卉的幾百種商品零關(guān)稅出口,使 “云花 ”出口的成本大幅下降 。充分利用東盟自由貿(mào)易區(qū)建成啟動(dòng)的有利條件,云南花卉企業(yè)開(kāi)拓東盟市場(chǎng)信心十足,在東南亞市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售量和影響力將會(huì)不斷提高 。4.云南花卉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力面臨的挑戰(zhàn)( 1)云南花卉產(chǎn)業(yè)面臨傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)大國(guó)和花卉產(chǎn)業(yè)新興國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)壓力日本 、荷蘭等傳統(tǒng)的花卉大國(guó)占據(jù)著國(guó)際高端花卉市場(chǎng)一半以上的出口份額,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力十分強(qiáng)勁 。新興的花卉?chē)?guó)家如印度 、越南迅速崛起,也開(kāi)始搶占國(guó)際花卉市場(chǎng), “云花 ”在國(guó)際市場(chǎng)上將面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng) 。( 2)小規(guī)模生產(chǎn)與國(guó)際大市場(chǎng)難以對(duì)接云南省這種 “小 、散 、弱 ”的生產(chǎn)方式很難滿(mǎn)足國(guó)際花卉市場(chǎng)的龐大需求 。花農(nóng)對(duì)于世界各國(guó)的文化缺乏了解,不掌握各種花卉的國(guó)際需求時(shí)間容易導(dǎo)致供給和需求錯(cuò)位 。五 、結(jié)論及建議近些年,云南花卉產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在對(duì)外出口方面發(fā)展迅速,出口量和出口額都在增加,但 “云花 ”的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力卻得不到顯著的提升,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小 、產(chǎn)業(yè)化 、專(zhuān)業(yè)化程度低等一系列原因限制了云南花卉出國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升 。促進(jìn)云南花卉產(chǎn)業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力要充分發(fā)揮云南省的資源優(yōu)勢(shì);積極引進(jìn)資金和技術(shù);推進(jìn)花卉合作社的發(fā)展;走規(guī)模化 、專(zhuān)業(yè)化花卉生產(chǎn)道路;加強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)的配套設(shè)施建設(shè);同時(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新 。參考文獻(xiàn):1程士國(guó) .發(fā)展現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè),全面提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 以云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為例 J.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) ,2008( 10) .2程士國(guó) .後藤基發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,全面提升花卉產(chǎn)業(yè)水平 對(duì)云南花卉合作經(jīng)濟(jì)組織的研究 J.2007.3劉靜 .云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 基于 SWOT 分析法 J.中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì) ,2012( 6) .4夏玉香 ,張永兵 .關(guān)于云南花卉業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)途徑分析 J.河北農(nóng)業(yè)科技 ,2008( 24) .作者簡(jiǎn)介:李繼德( 1991- ),男,云南宣威人,漢族,云南大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生,主要研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué);李新鵬( 1992- ),男,河南駐馬店人,漢族,云南大學(xué)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生,主要研究方向:互聯(lián)網(wǎng)金融;孫優(yōu)帥( 1990- ),男,安徽安慶人,漢族,云南大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生,主要研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)!一 、引言作為貴州特色產(chǎn)業(yè),茶產(chǎn)業(yè)是貴州農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中培育起來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展受到貴州省委 、省政府的重視 。大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)是貴州在守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線的基礎(chǔ)上應(yīng)優(yōu)先考慮發(fā)展的產(chǎn)業(yè),為促進(jìn)貴州茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,貴州先后出臺(tái)多個(gè)文件并多次召開(kāi)會(huì)議,積極舉辦多種形式的活動(dòng),全省形成了推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火熱局面 。數(shù)據(jù)顯示 2013 年底,貴州茶葉種植面積為 611 萬(wàn)畝,超過(guò)云南省躍居為我國(guó)最大的茶葉生產(chǎn)基地,貴州茶葉產(chǎn)量卻遠(yuǎn)不及云南 、福建等地, 2014 年貴州茶葉的產(chǎn)量為 10.7 萬(wàn)噸,云南茶葉產(chǎn)量為 33.55 萬(wàn)噸,福建茶葉產(chǎn)量為 37.2 萬(wàn)噸,且在 2005 年,云南 、福建兩地茶葉產(chǎn)量已突破 10 萬(wàn)噸 。二 、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀馬哈迪溫 (Mahadevan, 2000)在其研究中得出互聯(lián)網(wǎng)可有效降低商家運(yùn)營(yíng)成本,為其帶來(lái)更多利益;同時(shí)為消費(fèi)者帶來(lái)更多選擇,使交易更加便捷 。John Baffes(2004)研究了坦桑尼亞的茶產(chǎn)業(yè),指出該國(guó)茶產(chǎn)業(yè)面臨生產(chǎn)設(shè)備落后,投入資金和科研不足,生產(chǎn)效率低下的挑戰(zhàn) 。鄭文佳等( 2010)通過(guò)對(duì)貴州茶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)調(diào)查,認(rèn)為貴州茶葉仍處于原料生產(chǎn)地位,缺乏能起到龍頭效應(yīng)的茶葉企業(yè)和有代表性的茶葉品牌 。梁月榮,鄭新強(qiáng)等(2015)在 適應(yīng)新常態(tài),發(fā)展茶產(chǎn)業(yè) 一文中指出茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展模式 、宣傳方式等方面呈現(xiàn)新常態(tài),為有效促進(jìn)新常態(tài)下茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,作者認(rèn)為要與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合 。三 、互聯(lián)網(wǎng)下茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)條件下貴州茶產(chǎn)業(yè)在銷(xiāo)售上有四種形式:第一,市場(chǎng)加茶農(nóng);第二,公司加茶農(nóng)或公司加基地加茶農(nóng);第三,合作組織加茶農(nóng);第四,企事業(yè)單位與茶農(nóng)之間形成經(jīng)濟(jì)共同體 。這四種經(jīng)營(yíng)模式下多采取線下銷(xiāo)售,在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的條件下,貴州茶產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式勢(shì)必要做出改變,通過(guò)和互聯(lián)網(wǎng)有效基于互聯(lián)網(wǎng)貴州茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展楊玉雪 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)基金項(xiàng)目:本文屬于 “貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015 年度在校學(xué)生科研資助項(xiàng)目 ”摘 要: 貴州省 2015 政府工作報(bào)告提出要轉(zhuǎn)型發(fā)展五大新興產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)高端化,首要大力發(fā)展對(duì)象即電子信息產(chǎn)業(yè) 。茶葉作為貴州三大經(jīng)濟(jì)作物之一, 2013 年底全省茶葉種植面積位列全國(guó)第一,但貴州茶葉的銷(xiāo)售量卻不及浙江 、福建等地 。本文在互聯(lián)網(wǎng)背景下,通過(guò)和我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行對(duì)比,探討貴州茶產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合程度,研究得出貴州茶產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下發(fā)展存在的問(wèn)題,最后給出對(duì)策建議來(lái)促進(jìn)貴州茶產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的發(fā)展 。關(guān)鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng);茶產(chǎn)業(yè);結(jié)合程度;發(fā)展研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)120DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2016.13.072</p>

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