發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) 深化“三農(nóng)”體制改革
-200-區(qū)域經(jīng)濟 農(nóng)村經(jīng)濟與科技 2017 年第 28 卷第 13 期(總第 417 期)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) 深化“三農(nóng)”體制改革關(guān)于河北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的實踐與思考岳峰坡(河北省資產(chǎn)管理有限公司,河北 石家莊 050000)摘要 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)已成為集生產(chǎn)集約、技術(shù)集成、要素集聚于一身的重要平臺,是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要引擎,是深化“三農(nóng)”改革的重要途徑和有效抓手。各地通過加強領(lǐng)導(dǎo),成立專門管理機構(gòu),整合資源,統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新機制,穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),對接科研機構(gòu),引進(jìn)龍頭企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)融合,進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,提高了農(nóng)民收入。 關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)園區(qū);“三農(nóng)”體制改革 中圖分類號 F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A近年來,我省各地通過抓試點、搞示范,探索建立了一批各具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),呈現(xiàn)出數(shù)量快速增加、建設(shè)形式豐富多樣、科技含量明顯提高、經(jīng)營機制不斷創(chuàng)新、輻射帶動能力較強的特點。經(jīng)初步調(diào)研,截至 2016 年底,全省建成和在建的各類省級以上農(nóng)業(yè)園區(qū) 730 多家,其中國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū) 13 個,國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū) 4 個,省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū) 38 個,部級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園 77 個,千畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園 502 個,畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū) 21 個,部省級水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖示范場區(qū) 59 個,年經(jīng)營額超 500 萬元的農(nóng)業(yè)休閑觀光園區(qū)30 個。1 主要做法1.1 加強領(lǐng)導(dǎo),整合涉農(nóng)力量,成立管理機構(gòu)為解決農(nóng)業(yè)項目“跨區(qū)域管理、涉農(nóng)力量整合、跨區(qū)域擺放”等難題,一是成立政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)。采取從鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制中調(diào)劑、配備農(nóng)牧、林業(yè)、水務(wù)等部門專業(yè)人才成立農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會或農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部,明確其既是農(nóng)業(yè)招商主體,又是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)。二是成立政府出資的市場化運作公司。部分縣委縣政府探索出一條利用公司制、市場化的管理運行和服務(wù)機制,發(fā)揮了市場在資源配置中的重要引領(lǐng)作用。1.2 整合資源,強化服務(wù),統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整合涉農(nóng)資金,避免“各自為戰(zhàn)、多頭申報、重復(fù)建設(shè)、銜接不夠”等問題,使各類涉農(nóng)項目資金集中向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)傾斜。統(tǒng)籌實施園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營及管護,為項目入園提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)服務(wù)保障。1.3 創(chuàng)新機制,形式多樣,穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)按照依法自愿有償?shù)脑瓌t,采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、合作、租賃、互換等方式,加快園區(qū)土地向龍頭企業(yè)、合作社、家庭 收稿日期 2017-05-25 作者簡介 岳峰坡(1980),男,河北石家莊人,碩士,高級經(jīng)濟師,研究方向:國企改革發(fā)展、投融資管理、人力資源管理。4 促進(jìn)襄陽油用牡丹發(fā)展的建議4.1 研發(fā)油用牡丹優(yōu)良新品種,提高基地建設(shè)質(zhì)量在基地建設(shè)中,只有選擇優(yōu)良品種,才能提高適生能力,增強抵抗病蟲危害的能力 ,從而使油用牡丹持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),促進(jìn)牡丹基地的良性發(fā)展。4.2 研究出臺油用牡丹造林技術(shù)規(guī)范充分發(fā)揮大專院校和科研院所的技術(shù)優(yōu)勢,編制油用牡丹造林技術(shù)規(guī)范,總結(jié)近年來發(fā)展油用牡丹基地的經(jīng)驗和教訓(xùn),編制襄陽地區(qū)油用牡丹種植技術(shù)手冊,規(guī)范指導(dǎo)油用牡丹基地建設(shè),盡快使基地有較好的經(jīng)濟效益。4.3 加大宣傳和政策扶持力度通過各個層面,尤其是政府層面加大宣傳力度,積極引導(dǎo)企業(yè)和種植戶從事油用牡丹種植和加工;同時結(jié)合林業(yè)項目加大政策資金的扶持力度,積極有效地推進(jìn)油用牡丹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4.4 加大油用牡丹的加工利用和科研開發(fā)力度油用牡丹產(chǎn)業(yè)是一個全新的產(chǎn)業(yè),沒有很成熟的技術(shù)和經(jīng)驗,目前在種植環(huán)節(jié)上有許多新的問題,如什么品種適宜種什么地方?多大的種植密度才能高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)?怎樣的管理措施才能有較好的經(jīng)濟效益?等等。在加工及副產(chǎn)業(yè)方面,怎樣的加工方法生產(chǎn)的牡丹籽油品質(zhì)最好?這些都需要大專院校和科研院所的研發(fā)團隊進(jìn)行研發(fā)。只有這樣,油用牡丹產(chǎn)業(yè)才會壯大。 參考文獻(xiàn) 1 湖北省政府參事室課題組 . 大力發(fā)展油用牡丹產(chǎn)業(yè) N. 湖北日報,2015-09-20.2 胡夢思,孟家敏,王文武 . 襄陽油用牡丹產(chǎn)業(yè)“錢景”誘人 N. 楚天快報,2015-04-29.3 康真,張?zhí)煊睿?xí)心軍,等 . 湖北省油用牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及存在的問題研究 J. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2013(12).網(wǎng)絡(luò)出版時間:2017-07-28 16:01:50網(wǎng)絡(luò)出版地址:http:/kns.cnki.net/kcms/detail/42.1374.S.20170728.1601.162.html-201-區(qū)域經(jīng)濟農(nóng)場等新型經(jīng)營主體流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。1.4 借智發(fā)展,對接科研機構(gòu),實施智力引進(jìn)為避免園區(qū)建設(shè)的“低端無序”,由園區(qū)管委會出資統(tǒng)一聘請專家,解決個別企業(yè)請不好、請不動的問題,變“一家企業(yè)聘請一名專家服務(wù)一家企業(yè)”為“園區(qū)聘請專家服務(wù)多家企業(yè)”,推動了各地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。1.5 一體招商、引進(jìn)龍頭企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對引進(jìn)入園的項目,從信息捕捉、對接洽談、項目評估到落地建設(shè),管委會派人全程參與,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù),解決分散招商項目質(zhì)量不高,布局散亂問題。在充分發(fā)揮一產(chǎn)優(yōu)勢的同時,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。1.6 創(chuàng)新機制,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效支持農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)、資金、大型農(nóng)機具、收益權(quán)、勞動力等入股合作社,合作社以資產(chǎn)或產(chǎn)品在龍頭企業(yè)參股,形成“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的利益聯(lián)合體,形成了流轉(zhuǎn)土地掙租金、入園打工掙薪金、土地入股掙“紅金”的新模式,直接促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。2 初步成效一是加快推進(jìn)了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)在保證家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基本制度不變的前提下,鼓勵農(nóng)戶將土地采取托管、出租、入股等方式向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場和龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn),促進(jìn)了土地規(guī)?;?jīng)營。二是轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。在保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定的前提下,由農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營主體帶動農(nóng)業(yè)的企業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn),改變了原來一家一戶傳統(tǒng)式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,破解了在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的體制機制障礙。三是帶動了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地帶來的租金、股金以及打工掙薪金等收益方式的改變,直接提高了農(nóng)民收入。例如,饒陽眾悅農(nóng)業(yè)科技公司以群眾土地入股的方式實施土地流轉(zhuǎn),將入股群眾稱為社員,社員除提前享受每 667m2每年 800 元保底分紅股金外,還獲得公司年終利潤分紅的 15%,使群眾由入社前全年總收入 6700 元提高到入社后 22000 元。四是實現(xiàn)了政府服務(wù)模式的大轉(zhuǎn)變。用農(nóng)業(yè)園區(qū)方式服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,改變了過去面對一家一戶服務(wù)農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)方式,實現(xiàn)了集中服務(wù)、高效服務(wù),在提升農(nóng)民對政府服務(wù)滿意度的同時,也促使政府服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。3 幾點思考3.1 建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理方式等先進(jìn)生產(chǎn)要素向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,促進(jìn)農(nóng)村資源的高效整合利用,提高農(nóng)業(yè)競爭力;龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過規(guī)?;?、專業(yè)化、市場化的手段,集約高效使用自然資源和生產(chǎn)要素,實現(xiàn)了涉農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)?;⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、營銷品牌化,轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)增長方式,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的優(yōu)化,帶動了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。3.2 建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的有效途徑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的同時,帶動了農(nóng)民就業(yè),增加了農(nóng)民收入,并且引導(dǎo)農(nóng)民消費觀念和生活方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,開始追求環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)休閑、配套設(shè)施完善的農(nóng)村新社區(qū)。從山東、江蘇、浙江、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)過去的發(fā)展經(jīng)驗看,優(yōu)先在農(nóng)業(yè)園區(qū)搞新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境面貌提升改造和新型社區(qū)建設(shè)、推動“物的新農(nóng)村”和 “ 人的新農(nóng)村 “ 建設(shè)齊頭并進(jìn),符合新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的實際需要。我省衡水等地“三區(qū)同建”(工業(yè)園區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū))的實踐也證明,以建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為核心的“三區(qū)同建”,是打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的有效途徑。3.3 推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)正值大有可為之時當(dāng)前,河北自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚不夠合理,高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)居多,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深入調(diào)整,上述產(chǎn)能過剩行業(yè)大量資本退出尋找出路,而農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的比重日益增加,同時農(nóng)業(yè)園區(qū)生態(tài)觀光、旅游休閑等功能不斷拓展,人們生活消費意識發(fā)生改變,在此背景下,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)正是順勢而為之舉,且河北在京津冀協(xié)同發(fā)展的地域優(yōu)勢下,在全力打造京津優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)基地,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)非常符合京津冀協(xié)同發(fā)展的發(fā)展方向,善加引導(dǎo),將大有可為。3.4 建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革的綜合抓手深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革,在于解放和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,走規(guī)?;?、集約化、市場化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,改變農(nóng)民就業(yè)和生活方式,拓寬農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收新途徑,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,這就必須要進(jìn)行土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、經(jīng)營權(quán)抵押貸款等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度和農(nóng)村金融體制改革,而我省建立的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)承載著土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、土地經(jīng)營權(quán)抵押、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革、農(nóng)民就業(yè)方式變革、政府服務(wù)農(nóng)業(yè)方式變革等諸多改革發(fā)展的重任,由此觀之,抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)就是抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革,因此可以說建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展的綜合抓手。 參考文獻(xiàn) 1 王永新 . 成都市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的調(diào)查與思考 J. 農(nóng)村經(jīng)濟,2004(4):37-39 .2 孫浩然 . 國外建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要模式及其啟示 J. 社會科學(xué)家, 2006( 2):61 -64.3 陳棟,甄雙七,劉建峰,等 . 我國農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策 J. 廣東農(nóng)業(yè)科學(xué), 2006( 12): 116-120.岳峰坡:發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) 深化“三農(nóng)”體制改革