江蘇鹽城 紀(jì)胤秀 楊晨楠 紀(jì) 峰 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)環(huán)境分析 三 解決 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模 式發(fā)展問題的建議 2020年7月 國務(wù)院下發(fā)關(guān)于積 極推進(jìn) 互聯(lián)網(wǎng) 行動(dòng)的指導(dǎo)意見 中表示 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)將如何通過互聯(lián)網(wǎng) 思維改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 在生產(chǎn) 流通 農(nóng)村綜合服務(wù)等領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng) 緊密融合 推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升 級(jí) 迫切需要從 互聯(lián)網(wǎng) 角度對(duì) 整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行一場(chǎng)新的審視 因此在對(duì)已有的三種成熟類型進(jìn)行分 析的基礎(chǔ)上 本文提出以下建議 1 因地制宜選擇發(fā)展路徑 各地 區(qū)的農(nóng)業(yè)特色 經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度 人民 消費(fèi)水平 政府資金投入 體系成型 程度等的不同 所以各區(qū)域農(nóng)戶對(duì) 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展方 向有著不同愿景 例如環(huán)境綠色 產(chǎn) 品生產(chǎn)難度小 同時(shí)全面考慮地區(qū)人 文特色 地理位置和氣候條件等方 面 例如文化環(huán)境 山體坡度等 也 應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境 確保因地制 宜 尋求最合適的方案實(shí)施 綜上所 述 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā) 展需要根據(jù)不同區(qū)域特色確定的 沒 有必須要遵守的發(fā)展方向 緊跟中 國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo) 以地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品特 點(diǎn)為基準(zhǔn) 不斷完善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展 體系 2 多部門互相配合 建設(shè) 互聯(lián) 網(wǎng) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式是一項(xiàng)需要多方 力量配合的工程 需要不同政府部門 的支持 同時(shí)也要求專業(yè)人員具有電 子信息 農(nóng)業(yè)種植 社會(huì)調(diào)查等多個(gè) 領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí) 在各地探索建設(shè)的 過程中 政府部門應(yīng)把握整體態(tài)勢(shì) 培養(yǎng)一切相關(guān)者的全局意識(shí) 定期召 開工作會(huì)以加強(qiáng)各部門溝通 充分貫 徹協(xié)作精神 共同書寫 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)新模式的藍(lán)圖 我國農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建模式的案 例分析 近年來 我國市場(chǎng)中已經(jīng)出 現(xiàn)一大批擁有較好知名度的農(nóng)產(chǎn)品品 牌如愛菊 老蜂農(nóng) 戶太八號(hào)等 這 些品牌大部分已經(jīng)完成品牌打造工 作 成為國內(nèi)市場(chǎng)上家喻戶曉的品 牌 下面以陜西洛川蘋果為例進(jìn)行分 析 洛川蘋果自品牌創(chuàng)建以來 已創(chuàng) 造無數(shù)佳績 洛川蘋果于2017年12月 入選中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)第一批名 單 2019年1月 洛川蘋果正式被我 國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部批準(zhǔn)登記國家農(nóng)產(chǎn)品地 理標(biāo)志登記保護(hù) 2020年1月 洛川 蘋果以品牌價(jià)值687 27億元人民幣居 于水果類中國農(nóng)產(chǎn)品品牌價(jià)值榜榜 首 截止2021年 洛川現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園已 規(guī)劃總占地19 5萬畝 其中核心區(qū)約 占總體的2 5 將投入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 大功能區(qū)10個(gè) 洛川縣始終堅(jiān)持一個(gè) 發(fā)展思路 對(duì)以家庭為單位經(jīng)營的自 主化農(nóng)場(chǎng)給予支持 與區(qū)域龍頭企業(yè) 形成合作為蘋果產(chǎn)前 產(chǎn)中 產(chǎn)后提 供專業(yè)角度的幫助 在質(zhì)量管理方 面 洛川縣積極踐行生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略 建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制 完善物流配送體 系和拓展消費(fèi)者監(jiān)督反饋渠道 并構(gòu) 建了縣 鄉(xiāng) 村三級(jí)管理體系 全力 保證蘋果質(zhì)量達(dá)標(biāo) 在產(chǎn)業(yè)多元化開 展方面 洛川縣除了通過不斷完善第 一產(chǎn)業(yè)外 近年來還通過開發(fā)蘋果 皮 蘋果枝條 蘋果根等農(nóng)產(chǎn)品加工 業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)蘋果產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展 衍生更多蘋果相關(guān)的第二 三產(chǎn)業(yè) 總結(jié)陜西洛川蘋果經(jīng)驗(yàn) 可以發(fā)現(xiàn)農(nóng) 產(chǎn)品品牌創(chuàng)建模式的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)如下 一是選擇適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的品種進(jìn)行種 植 形成自己的特色產(chǎn)業(yè) 二是堅(jiān)持 走綠色發(fā)展之路 保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì) 三是確保產(chǎn)業(yè)鏈的延伸 不斷發(fā)展產(chǎn) 地集群 四是充分發(fā)揮政府的指導(dǎo)引 領(lǐng)作用 將品牌創(chuàng)建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 和鄉(xiāng)村振興有效融合 4 資金和基礎(chǔ)設(shè)施保障 政府應(yīng) 繼續(xù)政策 資金兩方面加大對(duì)小農(nóng)群 體的扶持力度 各級(jí)政府可以通過設(shè) 置扶持基金 減免稅收等方式激發(fā)農(nóng) 民的主觀能動(dòng)性 鼓勵(lì)農(nóng)民摒棄閉塞 的陳舊觀念 從基礎(chǔ)設(shè)施的完善上為 農(nóng)民提供保障 同時(shí) 應(yīng)不斷擴(kuò)大信 息庫的覆蓋面 保證農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融 平臺(tái)的順利構(gòu)建 對(duì)沒有普及網(wǎng)絡(luò)的 地區(qū)安裝寬帶 鼓勵(lì)農(nóng)民學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知 識(shí) 總而言之 政府加大資金投入 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是讓 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)這一概念深入農(nóng)心的必要舉措 農(nóng)業(yè)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要 產(chǎn)業(yè) 是社會(huì)穩(wěn)定的基石 是人民賴 以生存的物質(zhì)環(huán)境 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出 現(xiàn) 對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式造成沖擊的同時(shí) 也催生了許多更適合于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 的新模式 在此基礎(chǔ)上 政府應(yīng)當(dāng)為 農(nóng)民群體提供政策 資金 技術(shù) 設(shè) 施等方面的支持 而農(nóng)民應(yīng)當(dāng)提高自 身信息化的意識(shí) 積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知 識(shí) 為國家農(nóng)業(yè)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策 隨著 時(shí)代的不斷進(jìn)步 只有挖掘自身農(nóng)產(chǎn) 品特色 正確利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì) 合理 配置資源 才能不斷推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè) 經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè) 研究項(xiàng)目 國家 級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目 青年紅 色筑夢(mèng)之旅 項(xiàng)目 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的創(chuàng)新研究 2020年6月 2022年6月 3 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn) 首先 領(lǐng)導(dǎo)者要從自身做起 以學(xué)習(xí)相關(guān)知 識(shí) 保證策略的準(zhǔn)確性 高效性 同 時(shí)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)保證做到定期的 監(jiān)督指導(dǎo)工作 并且提升個(gè)人制定計(jì) 劃的能力 保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)做到 對(duì)資源的合理配置 其次 應(yīng)針對(duì)建 立 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)模式成立專門的 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 讓有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo) 人帶頭 協(xié)調(diào)民眾關(guān)系 有效保證計(jì) 劃執(zhí)行 再其次 政府不僅要給予農(nóng) 民群體資金支持 更要培養(yǎng)農(nóng)民整體 的信息化意識(shí) 從年輕人入手 帶動(dòng) 中 老年群體轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的交易觀念 讓互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)結(jié)合的新概念不斷 滲透 作者單位 西安石油大學(xué)經(jīng) 濟(jì)管理學(xué)院 2 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 意識(shí)匱乏 隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷 發(fā)展和成熟 財(cái)務(wù)管理作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的主心得到愈來愈多的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的 重視 目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)主要分 為三方面即籌資活動(dòng) 投資活動(dòng)和分 配活動(dòng) 農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)均加強(qiáng)來對(duì)企業(yè) 財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理 由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 起步較晚 我國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理 體制并不健全 因此當(dāng)代農(nóng)產(chǎn)品企業(yè) 財(cái)務(wù)管理存在諸多問題 財(cái)務(wù)管理未 能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 成本意識(shí)淡 化 成本管理弱化 缺乏科學(xué)的會(huì)計(jì) 核算方法等 2020年9月17日 來自阿里巴巴 的數(shù)據(jù)顯示 截至2020年8月底 過 去三年阿里巴巴平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品交易額超 5400億元 在農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額前十 名單中 江蘇穩(wěn)居第四位 江蘇各地 積極推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品 品牌農(nóng)產(chǎn)品上 網(wǎng)營銷 加快培育農(nóng)業(yè)電商示范基 地 打造了一批上規(guī)模 有特色的農(nóng) 業(yè)電商園區(qū) 電商企業(yè) 在知名電商 平臺(tái)新開設(shè)地方特產(chǎn)館22個(gè) 累計(jì)達(dá) 到85個(gè) 淘寶特色中國常州館入駐品 牌商家200多家 匯集商品1000余 種 成為有競(jìng)爭(zhēng)力的地域特色農(nóng)產(chǎn)品 電商平臺(tái) 江蘇蘇農(nóng)集團(tuán)也通過電商 平臺(tái)提供農(nóng)資直供服務(wù) 2018年線上 銷售額達(dá)4 2億元 較2017年翻了一番 2 江蘇農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 積極優(yōu)惠政策 從2006年全國人大 出臺(tái)相關(guān)文件起 每年中共中央及國 務(wù)院都會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)行 及時(shí)跟蹤指導(dǎo)和政策調(diào)整 政府出臺(tái) 并制定一系列鼓勵(lì)優(yōu)惠政策為農(nóng)產(chǎn)品 電子商務(wù)盡可能掃清障礙 鼓勵(lì)農(nóng)民 及農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù) 化 2021年中央一號(hào)文件指出 以數(shù) 字化轉(zhuǎn)型加速農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化水平 提升 這是21世紀(jì)以來第18個(gè)指導(dǎo) 三農(nóng) 工作的中央一號(hào)文件 2021年3月 中華人民共和國國民 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和 2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要 提出 加快推 進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè) 構(gòu)建面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村 的綜合信息服務(wù)體系 在新一代信 息化的大背景下 互聯(lián)網(wǎng) 與農(nóng) 業(yè)農(nóng)村更加緊密聯(lián)系在一起 龐大的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)及購買群 體 快節(jié)奏的都市生活加上網(wǎng)絡(luò)購物 的快捷便利 網(wǎng)購得到大批消費(fèi)者的 支持和依賴 網(wǎng)絡(luò)交易逐漸成為各個(gè) 交易方式中一個(gè)主流交易方式 其交 易額所占在同比交易中逐年攀升 并 且網(wǎng)絡(luò)零售商也呈現(xiàn)噴泉式增長 網(wǎng) 絡(luò)零售商品更加多樣化 可供選擇范 圍更加廣泛 二 江蘇農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展 存在的問題 1 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 水平低 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)因其特殊性 相 較其他類型產(chǎn)業(yè)其財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄 弱 由于其產(chǎn)品自身特點(diǎn)及物流發(fā)展 程度較低 交易市場(chǎng)狹窄且貿(mào)易化程 度較低 財(cái)務(wù)管理很難得到發(fā)展 而 目前財(cái)務(wù)管理的模型和技術(shù)要求更加 專業(yè)化與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)目前的管理 水平并不匹配 如何將財(cái)務(wù)管理融合 進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)成為目前發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的 首要難題 3 政府政策體系不健全 我國為 了推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展出臺(tái)相 關(guān)政策 并且投入人力和物力建立農(nóng) 作為我國經(jīng)濟(jì)重心 農(nóng)業(yè)直接決 定著我國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向 從另 一個(gè)方面來說農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國國民 GDP增長的一個(gè)直接促進(jìn)因素 作為 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是社 會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)濟(jì)保障 隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng) 的優(yōu)勢(shì)逐漸顯露并得到開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)交 易以其方便 快捷等優(yōu)勢(shì)逐漸成為一 種主流的交易模式 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)不單單 是一種娛樂平臺(tái) 也是重要的交易平 臺(tái) 農(nóng)產(chǎn)品因其保鮮時(shí)間短不易儲(chǔ)藏 的特點(diǎn)給農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來 了一定阻礙 所以 在如何創(chuàng)新 改 革農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)成為當(dāng)務(wù)之急的同 時(shí) 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)財(cái)務(wù)環(huán)境的優(yōu) 化 創(chuàng)新也成為重中之重 一 江蘇農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā) 展現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì) 1 江蘇農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)現(xiàn)狀 我 國引入信息技術(shù)以后 電子商務(wù)逐漸 成為我國目前最熱的商業(yè)交易模式 農(nóng)業(yè)作為我國的經(jīng)濟(jì)命脈應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí) 代潮流抓住時(shí)機(jī)將電子商務(wù)引入農(nóng)業(yè) 發(fā)展中來 以江蘇為例 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 148 149 1 電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán) 境的影響 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù) 管理內(nèi)容的沖擊 由于電子商務(wù)突破 時(shí)間和空間的約束使得企業(yè)之間相互 影響更加明顯 企業(yè)之間相互控股 相互管理已經(jīng)成為可能 使得傳統(tǒng)的 財(cái)務(wù)管理模式也受到?jīng)_擊 同時(shí) 由 于電子商務(wù)的發(fā)展 客戶對(duì)于企業(yè)相 關(guān)業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性要求 因此傳統(tǒng) 的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)不再滿足于電子 商務(wù)模式下的企業(yè) 4 信息化系統(tǒng)不完善 農(nóng)村網(wǎng)絡(luò) 普及率不高 雖然我國的農(nóng)業(yè)類的網(wǎng) 站數(shù)量從數(shù)據(jù)上看起來很多 但是只 占全國網(wǎng)站的一成 這類網(wǎng)站基本設(shè) 立在長江三角洲以及珠三角地區(qū) 并 不能從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品資源合作 幫助落后地區(qū)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 有數(shù)據(jù) 表明2016年至2020年間農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及 率從33 30 上升至55 90 而城市 網(wǎng)絡(luò)普及率從69 10 上升至79 80 雖然農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及率在近年大幅上 升 其相較于城市網(wǎng)絡(luò)普及率仍有欠 缺 這也間接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)類的網(wǎng)站數(shù) 量占比不高 3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平 金太陽糧 油股份有限公司通過高薪聘請(qǐng)觀念 新 素質(zhì)高 善于管理的財(cái)會(huì)人員組 成財(cái)務(wù)部 同時(shí)購入會(huì)計(jì)電算化軟 件 以幫助企業(yè)管理相關(guān)賬目 并積 極協(xié)助稅務(wù)部門進(jìn)行納稅申報(bào) 與此 同時(shí)公司敢于聘用新人 公司財(cái)務(wù)部 采用的是幫帶的模式 來增強(qiáng)管理人 員的專業(yè)技能 提高管理人員的管理 水平 并且 公司設(shè)立采購部 專門 針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行上門收購 且與周圍 農(nóng)場(chǎng) 農(nóng)戶簽訂采購合同 從源頭把 控一手價(jià)格 嚴(yán)格控制成本 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨成熟 網(wǎng)絡(luò) 交易成為主流交易的趨勢(shì)越來越明朗 化 這意味著 企業(yè)將會(huì)面對(duì)來自全 球各地 有著各式各樣的消費(fèi)需求的 消費(fèi)者 企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)策 略制定更需要時(shí)效性 電子商務(wù)所給 消費(fèi)者帶來的變化也在間接的改變著 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 需要其進(jìn)一步提高 風(fēng)險(xiǎn)管理水平 2 電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管 理的創(chuàng)新 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新 相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的注重調(diào)節(jié)實(shí) 體資產(chǎn)的投資 未來收益額以及收益 周期三者的關(guān)系來說 農(nóng)產(chǎn)品電子商 務(wù)企業(yè)的企業(yè)收益更傾向于商譽(yù) 知 線上和線下雙通道同時(shí)努力發(fā) 力 做足華東市場(chǎng) 幅射全國市場(chǎng) 線下大力開發(fā)經(jīng)銷商 服務(wù)經(jīng)銷商 華東全履蓋 商超直營渠道 二十年 深耕蘇果 歐尚 大潤發(fā)等 品牌形 象強(qiáng)提升 重視線上營銷 阿里 騰 訊 京東 蘇寧等多家網(wǎng)絡(luò)營銷 2 企業(yè)經(jīng)營組織化程度 金太陽 公司先后在淘寶 天貓 1號(hào)店 京 東等大型網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)設(shè)立自己的品 牌旗艦店 將自身品牌效益發(fā)揮到最 大化 該公司充分利用自己地理位置 的優(yōu)勢(shì)結(jié)合自身農(nóng)村相關(guān)特色農(nóng)產(chǎn) 品 推出了一系列的獨(dú)立且多樣化的 本土農(nóng)產(chǎn)品 由于先前打下的品牌基 礎(chǔ) 周邊約200多家農(nóng)場(chǎng)和當(dāng)?shù)卮蟛?分農(nóng)戶都向該公司提供貨源確保公 司貨源的充足和產(chǎn)品的質(zhì)量 物美 價(jià)廉 電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管 理職能的沖擊 財(cái)務(wù)管理的職能可分 為三個(gè)部分分別是決策 計(jì)劃 控 制 電子商務(wù)的出現(xiàn)促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì) 一體化的進(jìn)程 電子商務(wù)企業(yè)在全球 經(jīng)濟(jì)中扮演的角色愈發(fā)重要 而電子 商務(wù)模式下的企業(yè)運(yùn)作方式方法與傳 統(tǒng)企業(yè)相比發(fā)生了根本性改變 因此 電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能具體內(nèi) 容也發(fā)生改變 村信息基礎(chǔ)設(shè)施 但是政府對(duì)這方面 的財(cái)政預(yù)估不準(zhǔn)確 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù) 屬于新興產(chǎn)業(yè)需要大量資金 國家投 入的資金仍不能滿足農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù) 的發(fā)展 并且對(duì)于電子商務(wù)的研究不 夠了解 制定的政策和扶持措施不能 從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的 窘境 1979年改革開放開始 我國經(jīng) 濟(jì)才開始緩慢復(fù)蘇 這也就導(dǎo)致了我 國電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理理論研究就更為 稚嫩 1993年 我國開始接入互聯(lián) 網(wǎng) 從那時(shí)起 我國電子商務(wù)開始起 步 也才開始慢慢建立各種各樣的網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng) 所以目前我國的電子商務(wù)財(cái) 務(wù)管理研究主要集中在應(yīng)用層面 相對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 化 系統(tǒng)化 我國還有很長的一段路 要走 電子商務(wù)的不斷發(fā)展 加上互聯(lián) 網(wǎng)信息技術(shù)的普及 使得以信息技術(shù) 為運(yùn)作基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理發(fā)生了變化 企業(yè)也逐漸將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理進(jìn) 行有機(jī)結(jié)合尋求最合理的管理模式 電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行貨物 采購 付款 收款 項(xiàng)目管理 資金 管理等業(yè)務(wù)職能 使得財(cái)務(wù)管理相關(guān) 職能效率提高 減少了不必要的人工 疏漏和失誤 1 企業(yè)概況 金太陽糧油股份有 限公司 位于通江通海通上海的南 通 創(chuàng)建于1949年 是一家與共和國 同年誕生的傳統(tǒng)糧油加工企業(yè) 從 1949年的私人作坊 五十年代公私 合營 1996年企業(yè)改制 2002年實(shí)施 股份制經(jīng)營 2016年進(jìn)入資本市場(chǎng) 2018年江蘇農(nóng)墾蘇墾農(nóng)發(fā)上市公司 入注 四 電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái) 務(wù)環(huán)境的影響及創(chuàng)新 三 案例分析 金太陽糧油 股份有限公司財(cái)務(wù)環(huán)境分析 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)籌資渠道 的創(chuàng)新 資金一直是中小型企業(yè)的短 板 籌資難一直是中小型企業(yè)面臨的 問題 缺少資金的中小型企業(yè)在拓展 相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題更加嚴(yán) 峻 由于銀行與企業(yè)間的信息不對(duì) 等 大多中小企業(yè)難以在銀行貸得大 量資金甚至貸不到資金 企業(yè)規(guī)模難 以擴(kuò)大 網(wǎng)商融資應(yīng)運(yùn)而生 網(wǎng)商融 資是電子商務(wù)龍頭企業(yè)與銀行聯(lián)合推 出的一種新興的貸款途徑 在開放的電子商務(wù)交易環(huán)境中 企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營的安全性問題也成 為企業(yè)運(yùn)作過程中一個(gè)重要的保護(hù)環(huán) 節(jié) 所以 如何確保信息系統(tǒng)的安全 性成為一個(gè)熱點(diǎn)話題 相關(guān)專家認(rèn)為 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)該分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù) 管理 系統(tǒng)維護(hù) 數(shù)據(jù)查詢 數(shù)據(jù)維 護(hù) 代碼維護(hù)五個(gè)方面 而有些企業(yè) 會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)公正牽制 設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)提示 以及在審計(jì)委員會(huì)中設(shè)立網(wǎng)監(jiān)會(huì) 這 一方面也促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的 推行 識(shí)產(chǎn)權(quán) 新型人才等無形資產(chǎn)的投資 運(yùn)用 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管 理功能在運(yùn)作方式上有了全新應(yīng)用 不管是支付手段 工作地點(diǎn)還是財(cái)務(wù) 管理工具都有著全新的改變 與此同 時(shí) 財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)的環(huán)境下變 得更信息化 數(shù)字化 計(jì)算機(jī)技術(shù)也 被廣泛地運(yùn)用到農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的財(cái)務(wù)管 理中 電子支付之所以能受到用戶的親 睞 是因?yàn)樗环矫娣奖阆M(fèi)者網(wǎng)絡(luò) 購物 另一方面也為消費(fèi)者省去了去 銀行轉(zhuǎn)賬的麻煩 無論是如今的網(wǎng) 購 還是如今的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的財(cái)務(wù)都 已經(jīng)離不開電子支付 如今我們的生 活因?yàn)殡娮又Ц兜某霈F(xiàn)了許多改變 五 結(jié)語 雖然江蘇地區(qū)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)相 對(duì)于其他地區(qū)還比較發(fā)達(dá) 但是仍然 處于初級(jí)水平 我國需要借鑒國外完 善發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式 擺脫江 蘇地區(qū)發(fā)展瓶頸 成為我們的研究 主題 財(cái)務(wù)管理工具的創(chuàng)新 由于電 子商務(wù)的運(yùn)作環(huán)境 財(cái)務(wù)管理為了與 電子商務(wù)環(huán)境相適應(yīng)也制定了具有時(shí) 代特色的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng) 財(cái) 務(wù)管理信息系統(tǒng)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的 信息技術(shù)電算化 信息化和智能化分 別與信息需求模式中的核算導(dǎo)向 控 制導(dǎo)向和決策導(dǎo)向相關(guān)聯(lián) 電子商務(wù) 中財(cái)務(wù)管理活動(dòng)如交易支付 現(xiàn)金轉(zhuǎn) 賬 貨款結(jié)算等活動(dòng)都實(shí)現(xiàn)了電子 化 壓縮了交易周期 成功地幫助企 業(yè)進(jìn)行成本壓縮 基于支付模式的財(cái)務(wù)管理創(chuàng) 新 隨著信息技術(shù)的發(fā)展 貨幣支付 方式也發(fā)生很大改變 出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)支 付的方式 而接受這種電子支付方式 的消費(fèi)者也越來越多 2016年至 2020年 中國的電子支付使用率由 64 90 上升至86 40 而用戶規(guī)模 也逐年攀升 從2016年的47450萬上 升至2020年的85434萬 電子支付受 到越來越多用戶的歡迎 通過對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的了解 結(jié)合江蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況 從普遍規(guī)律找到地區(qū)發(fā)展的特別規(guī) 律 結(jié)合江蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)成品的特 點(diǎn) 形成江蘇電子商務(wù)的特色和品 牌 調(diào)動(dòng)社會(huì)資源和政府資源 深入 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù) 將電子商務(wù)的 信息 資金 人力和物力進(jìn)行資源合 理整合 對(duì)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的體系進(jìn)行 合理分配和調(diào)整 健全和完善電子商 務(wù)體系 擴(kuò)大電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì) 不同于傳統(tǒng)貸款的貸款抵押 擔(dān) 保 網(wǎng)商融資需要的是企業(yè)誠信信 用 只要有足夠好的企業(yè)誠信信用 企業(yè)就可以獲得足夠多的貸款資金 在互聯(lián)網(wǎng)的背景下 需要貸款企業(yè)有 著更為廣泛的選擇范圍 不單單可以 選擇銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款 而且 可以通過互聯(lián)網(wǎng)尋找資金提供方 這 樣企業(yè)貸款可以不受地域以及利息的 限制 可以選擇對(duì)自身更合適的貸 款 從而降低企業(yè)自身的籌資成本 要想加速江蘇農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展 政府需積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行籌 資 融資 出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度提高農(nóng) 產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn) 同時(shí) 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)自身也要做到以 下幾點(diǎn) 第一 增強(qiáng)管理人員專業(yè)技 能 提高管理人員修養(yǎng)素質(zhì) 提高管 理水平 對(duì)江蘇農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)負(fù)責(zé)人開 展電子商務(wù)新技術(shù)的培訓(xùn) 第二 采 取高薪招聘等政策吸引相關(guān)專業(yè)的優(yōu) 秀人才 吸納新鮮血液 提高江蘇整 體農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流人員的實(shí)操 運(yùn)營和管理水平 第三 加大農(nóng)產(chǎn)品 電子商務(wù)物流基礎(chǔ)設(shè)施政府幫扶力 度 加快建設(shè)好江蘇地區(qū)農(nóng)村交通道 路網(wǎng) 確保農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流信息 平臺(tái)的高效運(yùn)行 電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái) 務(wù)理念的創(chuàng)新 電子商務(wù)環(huán)境下的現(xiàn) 代企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)其財(cái)務(wù)理念有 了很大創(chuàng)新 農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)不再拘泥于 面對(duì)面交易 網(wǎng)絡(luò)交易的不斷發(fā)展使 得電子票據(jù)的作用逐漸加強(qiáng) 慢慢開 始利用電子票據(jù) 收據(jù)等來替代紙質(zhì) 票據(jù)的使用 票據(jù)的傳遞更加便捷 不再需要耗費(fèi)資金進(jìn)行郵遞 農(nóng)產(chǎn)品 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念也全面更新 更 加注重以人為本 顧客為上 信心觀 念 從以產(chǎn)品為中心逐步向以顧客服 務(wù) 滿意度為中心 通過服務(wù)來征服 顧客 作者單位 鹽城工學(xué)院 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 150 151 1 電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán) 境的影響 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù) 管理內(nèi)容的沖擊 由于電子商務(wù)突破 時(shí)間和空間的約束使得企業(yè)之間相互 影響更加明顯 企業(yè)之間相互控股 相互管理已經(jīng)成為可能 使得傳統(tǒng)的 財(cái)務(wù)管理模式也受到?jīng)_擊 同時(shí) 由 于電子商務(wù)的發(fā)展 客戶對(duì)于企業(yè)相 關(guān)業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性要求 因此傳統(tǒng) 的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)不再滿足于電子 商務(wù)模式下的企業(yè) 4 信息化系統(tǒng)不完善 農(nóng)村網(wǎng)絡(luò) 普及率不高 雖然我國的農(nóng)業(yè)類的網(wǎng) 站數(shù)量從數(shù)據(jù)上看起來很多 但是只 占全國網(wǎng)站的一成 這類網(wǎng)站基本設(shè) 立在長江三角洲以及珠三角地區(qū) 并 不能從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品資源合作 幫助落后地區(qū)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 有數(shù)據(jù) 表明2016年至2020年間農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及 率從33 30 上升至55 90 而城市 網(wǎng)絡(luò)普及率從69 10 上升至79 80 雖然農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及率在近年大幅上 升 其相較于城市網(wǎng)絡(luò)普及率仍有欠 缺 這也間接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)類的網(wǎng)站數(shù) 量占比不高 3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平 金太陽糧 油股份有限公司通過高薪聘請(qǐng)觀念 新 素質(zhì)高 善于管理的財(cái)會(huì)人員組 成財(cái)務(wù)部 同時(shí)購入會(huì)計(jì)電算化軟 件 以幫助企業(yè)管理相關(guān)賬目 并積 極協(xié)助稅務(wù)部門進(jìn)行納稅申報(bào) 與此 同時(shí)公司敢于聘用新人 公司財(cái)務(wù)部 采用的是幫帶的模式 來增強(qiáng)管理人 員的專業(yè)技能 提高管理人員的管理 水平 并且 公司設(shè)立采購部 專門 針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行上門收購 且與周圍 農(nóng)場(chǎng) 農(nóng)戶簽訂采購合同 從源頭把 控一手價(jià)格 嚴(yán)格控制成本 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨成熟 網(wǎng)絡(luò) 交易成為主流交易的趨勢(shì)越來越明朗 化 這意味著 企業(yè)將會(huì)面對(duì)來自全 球各地 有著各式各樣的消費(fèi)需求的 消費(fèi)者 企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)策 略制定更需要時(shí)效性 電子商務(wù)所給 消費(fèi)者帶來的變化也在間接的改變著 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 需要其進(jìn)一步提高 風(fēng)險(xiǎn)管理水平 2 電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管 理的創(chuàng)新 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新 相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的注重調(diào)節(jié)實(shí) 體資產(chǎn)的投資 未來收益額以及收益 周期三者的關(guān)系來說 農(nóng)產(chǎn)品電子商 務(wù)企業(yè)的企業(yè)收益更傾向于商譽(yù) 知 線上和線下雙通道同時(shí)努力發(fā) 力 做足華東市場(chǎng) 幅射全國市場(chǎng) 線下大力開發(fā)經(jīng)銷商 服務(wù)經(jīng)銷商 華東全履蓋 商超直營渠道 二十年 深耕蘇果 歐尚 大潤發(fā)等 品牌形 象強(qiáng)提升 重視線上營銷 阿里 騰 訊 京東 蘇寧等多家網(wǎng)絡(luò)營銷 2 企業(yè)經(jīng)營組織化程度 金太陽 公司先后在淘寶 天貓 1號(hào)店 京 東等大型網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)設(shè)立自己的品 牌旗艦店 將自身品牌效益發(fā)揮到最 大化 該公司充分利用自己地理位置 的優(yōu)勢(shì)結(jié)合自身農(nóng)村相關(guān)特色農(nóng)產(chǎn) 品 推出了一系列的獨(dú)立且多樣化的 本土農(nóng)產(chǎn)品 由于先前打下的品牌基 礎(chǔ) 周邊約200多家農(nóng)場(chǎng)和當(dāng)?shù)卮蟛?分農(nóng)戶都向該公司提供貨源確保公 司貨源的充足和產(chǎn)品的質(zhì)量 物美 價(jià)廉 電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管 理職能的沖擊 財(cái)務(wù)管理的職能可分 為三個(gè)部分分別是決策 計(jì)劃 控 制 電子商務(wù)的出現(xiàn)促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì) 一體化的進(jìn)程 電子商務(wù)企業(yè)在全球 經(jīng)濟(jì)中扮演的角色愈發(fā)重要 而電子 商務(wù)模式下的企業(yè)運(yùn)作方式方法與傳 統(tǒng)企業(yè)相比發(fā)生了根本性改變 因此 電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能具體內(nèi) 容也發(fā)生改變 村信息基礎(chǔ)設(shè)施 但是政府對(duì)這方面 的財(cái)政預(yù)估不準(zhǔn)確 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù) 屬于新興產(chǎn)業(yè)需要大量資金 國家投 入的資金仍不能滿足農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù) 的發(fā)展 并且對(duì)于電子商務(wù)的研究不 夠了解 制定的政策和扶持措施不能 從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的 窘境 1979年改革開放開始 我國經(jīng) 濟(jì)才開始緩慢復(fù)蘇 這也就導(dǎo)致了我 國電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理理論研究就更為 稚嫩 1993年 我國開始接入互聯(lián) 網(wǎng) 從那時(shí)起 我國電子商務(wù)開始起 步 也才開始慢慢建立各種各樣的網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng) 所以目前我國的電子商務(wù)財(cái) 務(wù)管理研究主要集中在應(yīng)用層面 相對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 化 系統(tǒng)化 我國還有很長的一段路 要走 電子商務(wù)的不斷發(fā)展 加上互聯(lián) 網(wǎng)信息技術(shù)的普及 使得以信息技術(shù) 為運(yùn)作基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理發(fā)生了變化 企業(yè)也逐漸將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理進(jìn) 行有機(jī)結(jié)合尋求最合理的管理模式 電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行貨物 采購 付款 收款 項(xiàng)目管理 資金 管理等業(yè)務(wù)職能 使得財(cái)務(wù)管理相關(guān) 職能效率提高 減少了不必要的人工 疏漏和失誤 1 企業(yè)概況 金太陽糧油股份有 限公司 位于通江通海通上海的南 通 創(chuàng)建于1949年 是一家與共和國 同年誕生的傳統(tǒng)糧油加工企業(yè) 從 1949年的私人作坊 五十年代公私 合營 1996年企業(yè)改制 2002年實(shí)施 股份制經(jīng)營 2016年進(jìn)入資本市場(chǎng) 2018年江蘇農(nóng)墾蘇墾農(nóng)發(fā)上市公司 入注 四 電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái) 務(wù)環(huán)境的影響及創(chuàng)新 三 案例分析 金太陽糧油 股份有限公司財(cái)務(wù)環(huán)境分析 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)籌資渠道 的創(chuàng)新 資金一直是中小型企業(yè)的短 板 籌資難一直是中小型企業(yè)面臨的 問題 缺少資金的中小型企業(yè)在拓展 相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題更加嚴(yán) 峻 由于銀行與企業(yè)間的信息不對(duì) 等 大多中小企業(yè)難以在銀行貸得大 量資金甚至貸不到資金 企業(yè)規(guī)模難 以擴(kuò)大 網(wǎng)商融資應(yīng)運(yùn)而生 網(wǎng)商融 資是電子商務(wù)龍頭企業(yè)與銀行聯(lián)合推 出的一種新興的貸款途徑 在開放的電子商務(wù)交易環(huán)境中 企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營的安全性問題也成 為企業(yè)運(yùn)作過程中一個(gè)重要的保護(hù)環(huán) 節(jié) 所以 如何確保信息系統(tǒng)的安全 性成為一個(gè)熱點(diǎn)話題 相關(guān)專家認(rèn)為 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)該分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù) 管理 系統(tǒng)維護(hù) 數(shù)據(jù)查詢 數(shù)據(jù)維 護(hù) 代碼維護(hù)五個(gè)方面 而有些企業(yè) 會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)公正牽制 設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)提示 以及在審計(jì)委員會(huì)中設(shè)立網(wǎng)監(jiān)會(huì) 這 一方面也促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的 推行 識(shí)產(chǎn)權(quán) 新型人才等無形資產(chǎn)的投資 運(yùn)用 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管 理功能在運(yùn)作方式上有了全新應(yīng)用 不管是支付手段 工作地點(diǎn)還是財(cái)務(wù) 管理工具都有著全新的改變 與此同 時(shí) 財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)的環(huán)境下變 得更信息化 數(shù)字化 計(jì)算機(jī)技術(shù)也 被廣泛地運(yùn)用到農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的財(cái)務(wù)管 理中 電子支付之所以能受到用戶的親 睞 是因?yàn)樗环矫娣奖阆M(fèi)者網(wǎng)絡(luò) 購物 另一方面也為消費(fèi)者省去了去 銀行轉(zhuǎn)賬的麻煩 無論是如今的網(wǎng) 購 還是如今的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的財(cái)務(wù)都 已經(jīng)離不開電子支付 如今我們的生 活因?yàn)殡娮又Ц兜某霈F(xiàn)了許多改變 五 結(jié)語 雖然江蘇地區(qū)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)相 對(duì)于其他地區(qū)還比較發(fā)達(dá) 但是仍然 處于初級(jí)水平 我國需要借鑒國外完 善發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式 擺脫江 蘇地區(qū)發(fā)展瓶頸 成為我們的研究 主題 財(cái)務(wù)管理工具的創(chuàng)新 由于電 子商務(wù)的運(yùn)作環(huán)境 財(cái)務(wù)管理為了與 電子商務(wù)環(huán)境相適應(yīng)也制定了具有時(shí) 代特色的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng) 財(cái) 務(wù)管理信息系統(tǒng)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的 信息技術(shù)電算化 信息化和智能化分 別與信息需求模式中的核算導(dǎo)向 控 制導(dǎo)向和決策導(dǎo)向相關(guān)聯(lián) 電子商務(wù) 中財(cái)務(wù)管理活動(dòng)如交易支付 現(xiàn)金轉(zhuǎn) 賬 貨款結(jié)算等活動(dòng)都實(shí)現(xiàn)了電子 化 壓縮了交易周期 成功地幫助企 業(yè)進(jìn)行成本壓縮 基于支付模式的財(cái)務(wù)管理創(chuàng) 新 隨著信息技術(shù)的發(fā)展 貨幣支付 方式也發(fā)生很大改變 出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)支 付的方式 而接受這種電子支付方式 的消費(fèi)者也越來越多 2016年至 2020年 中國的電子支付使用率由 64 90 上升至86 40 而用戶規(guī)模 也逐年攀升 從2016年的47450萬上 升至2020年的85434萬 電子支付受 到越來越多用戶的歡迎 通過對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的了解 結(jié)合江蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況 從普遍規(guī)律找到地區(qū)發(fā)展的特別規(guī) 律 結(jié)合江蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)成品的特 點(diǎn) 形成江蘇電子商務(wù)的特色和品 牌 調(diào)動(dòng)社會(huì)資源和政府資源 深入 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù) 將電子商務(wù)的 信息 資金 人力和物力進(jìn)行資源合 理整合 對(duì)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的體系進(jìn)行 合理分配和調(diào)整 健全和完善電子商 務(wù)體系 擴(kuò)大電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì) 不同于傳統(tǒng)貸款的貸款抵押 擔(dān) 保 網(wǎng)商融資需要的是企業(yè)誠信信 用 只要有足夠好的企業(yè)誠信信用 企業(yè)就可以獲得足夠多的貸款資金 在互聯(lián)網(wǎng)的背景下 需要貸款企業(yè)有 著更為廣泛的選擇范圍 不單單可以 選擇銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款 而且 可以通過互聯(lián)網(wǎng)尋找資金提供方 這 樣企業(yè)貸款可以不受地域以及利息的 限制 可以選擇對(duì)自身更合適的貸 款 從而降低企業(yè)自身的籌資成本 要想加速江蘇農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展 政府需積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行籌 資 融資 出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度提高農(nóng) 產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn) 同時(shí) 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)自身也要做到以 下幾點(diǎn) 第一 增強(qiáng)管理人員專業(yè)技 能 提高管理人員修養(yǎng)素質(zhì) 提高管 理水平 對(duì)江蘇農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)負(fù)責(zé)人開 展電子商務(wù)新技術(shù)的培訓(xùn) 第二 采 取高薪招聘等政策吸引相關(guān)專業(yè)的優(yōu) 秀人才 吸納新鮮血液 提高江蘇整 體農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流人員的實(shí)操 運(yùn)營和管理水平 第三 加大農(nóng)產(chǎn)品 電子商務(wù)物流基礎(chǔ)設(shè)施政府幫扶力 度 加快建設(shè)好江蘇地區(qū)農(nóng)村交通道 路網(wǎng) 確保農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流信息 平臺(tái)的高效運(yùn)行 電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái) 務(wù)理念的創(chuàng)新 電子商務(wù)環(huán)境下的現(xiàn) 代企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)其財(cái)務(wù)理念有 了很大創(chuàng)新 農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)不再拘泥于 面對(duì)面交易 網(wǎng)絡(luò)交易的不斷發(fā)展使 得電子票據(jù)的作用逐漸加強(qiáng) 慢慢開 始利用電子票據(jù) 收據(jù)等來替代紙質(zhì) 票據(jù)的使用 票據(jù)的傳遞更加便捷 不再需要耗費(fèi)資金進(jìn)行郵遞 農(nóng)產(chǎn)品 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念也全面更新 更 加注重以人為本 顧客為上 信心觀 念 從以產(chǎn)品為中心逐步向以顧客服 務(wù) 滿意度為中心 通過服務(wù)來征服 顧客 作者單位 鹽城工學(xué)院 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 150 151